Що робити коли ретельно підготовлений план воркшопу розвалюється в першу годину? Коли все пішло не так як ми розраховували, різко змінились пріоритети або з'явились нові контексти які невілюють все ретельну підготовку але необхідно дати якісний результат. Поговоримо про інсайти з реального досвіду і сформуємо основні принципи роботи аналітика в умовах повної невизначеності.

Катерина Омеляненко — Lead Business Analyst / Product Manager (GTM & Strategy).