Українська онлайн-конференція з бізнес-аналізу
конференція з бізнес-аналізу
Конференція з бізнес-аналізу
Бажаєте перейти на новий рівень в бізнес-аналізі? Тоді ви на правильному шляху! Вас чекає масштабна подія, де зустрінуться титани української IT-індустрії, досвідчені експерти, візіонери та ті, хто тільки починає свій шлях у цій сфері.
Що вас очікує?
⭐ Виступи відомих українських бізнес-аналітиків. Вас чекає свіжий матеріал від топів індустрії. Навіть, якщо ви думаєте, що вже все чули – нам є чим вас здивувати.
⭐ Нетворкінг та обмін досвідом. Ви зустрінете однодумців із різних галузей, зможете знайти нові кар’єрні можливості та дізнатися про успішні кейси впровадження бізнес-аналізу.
⭐ Доступ до всіх матеріалів. Ви отримаєте доступ до всього контенту конференції та зможете обробити його в своєму комфортному ритмі.
⭐ CDU для ресертифікацій. Кожен учасник матиме можливість отримати до 36 CDU для своїх IIBA® CCBA® чи CBAP® ресертифікацій (9 CDU за live-участь в конференції впродовж 2 жовтня, та до 27 CDU за перегляд інших сесій в конференції в записі)
Чому варто доєднатись?
Наша місія – створити платформу для обміну досвідом між бізнес-аналітиками. Конференція дає змогу обмінятися досвідом, почути про успішні кейси в різних сферах, познайомитися з колегами та відчути себе частиною великої спільноти, яка вирішує складні завдання та формує майбутнє галузі.
Онлайн-формат стирає кордони між містами та країнами, тож доєднатися можуть всі бажаючі. Масштаб події популяризує бізнес-аналіз та привертає увагу до важливості цієї професії. Для досвідчених спеціалістів це можливість обмінятися досвідом з колегами, а новачки, крім знань, можуть також знайти собі ментора та надихнутись провідними експертами.
CDU для ресертифікацій
Більше інформації про ресертифікації IIBA® CCBA® чи CBAP®.
Трошки “фану”
Кирило БєлявськийBusiness Analysis Office Director @ SoftServe
Кирило має понад 10 років досвіду у сфері бізнес-аналізу. Свою професійну подорож у BA він розпочав у 2015 році, а нині очолює глобальний напрям бізнес-аналізу, керуючи командою з 350 фахівців на посаді Директора офісу бізнес-аналізу. Спеціалізується на побудові високоефективних команд, розвитку культури навчання та масштабуванні експертизи бізнес-аналізу у різних доменах.
Серед ключових досягнень Кирила - трансформація моделі BA-компетенцій, запуск корпоративного Knowledge Hub, інтеграція AI у життєвий цикл бізнес-аналізу, а також реалізація консалтингових і навчальних програм, відзначених професійними нагородами. Він зробив вагомий внесок у здобуття великих пресейл-контрактів, створив масштабовані портфелі сервісів та отримав IIBA Business Analysis Advancement Award у 2024 році.
Кирило ефективно працює на перетині людей, процесів і технологій, підвищуючи вплив бізнес-аналізу в сучасній цифровій розробці.
Кирило БєлявськийBusiness Analysis Office Director @ SoftServe
Кирило має понад 10 років досвіду у сфері бізнес-аналізу. Свою професійну подорож у BA він розпочав у 2015 році, а нині очолює глобальний напрям бізнес-аналізу, керуючи командою з 350 фахівців на посаді Директора офісу бізнес-аналізу. Спеціалізується на побудові високоефективних команд, розвитку культури навчання та масштабуванні експертизи бізнес-аналізу у різних доменах.
Серед ключових досягнень Кирила - трансформація моделі BA-компетенцій, запуск корпоративного Knowledge Hub, інтеграція AI у життєвий цикл бізнес-аналізу, а також реалізація консалтингових і навчальних програм, відзначених професійними нагородами. Він зробив вагомий внесок у здобуття великих пресейл-контрактів, створив масштабовані портфелі сервісів та отримав IIBA Business Analysis Advancement Award у 2024 році.
Кирило ефективно працює на перетині людей, процесів і технологій, підвищуючи вплив бізнес-аналізу в сучасній цифровій розробці.
Ірина ГурськаLead IT Business Analyst @ MobiDev
– Ірина Гурська - практикуючий бізнес-аналітик, міжнародний спікер та ментор. З 2016 року працює над веб- та мобільними проєктами для ринків США, Європи та Азії. Має досвід у FinTech, AR/AI, eLearning, eSports, Retail та інших доменах. Бере участь у пресейл-активностях, допомагаючи точно формулювати цінність майбутніх рішень для клієнтів;
– авторка книги “Бізнес-аналіз в IT - це легко?” і засновниця освітньої ініціативи EasyBA;
– проводить аудит та корпоративні навчання з бізнес-аналізу для ІТ-команд;
– провела десятки освітніх сесій для бізнес-аналітиків (українською та англійською): відкриті навчальні програми, практичні воркшопи, корпоративні курси, гостьові лекції в університетах ХНЕУ та ХПІ;
– консультує аналітиків індивідуально з фокусом на розвиток кар’єрної стратегії та аналітичного мислення;
– у своїх виступах, освітніх відео та Instagram-блозі Ірина пояснює складне просто – з повагою до контексту та любов’ю до справи.
Ірина ГурськаLead IT Business Analyst @ MobiDev
– Ірина Гурська - практикуючий бізнес-аналітик, міжнародний спікер та ментор. З 2016 року працює над веб- та мобільними проєктами для ринків США, Європи та Азії. Має досвід у FinTech, AR/AI, eLearning, eSports, Retail та інших доменах. Бере участь у пресейл-активностях, допомагаючи точно формулювати цінність майбутніх рішень для клієнтів;
– авторка книги “Бізнес-аналіз в IT - це легко?” і засновниця освітньої ініціативи EasyBA;
– проводить аудит та корпоративні навчання з бізнес-аналізу для ІТ-команд;
– провела десятки освітніх сесій для бізнес-аналітиків (українською та англійською): відкриті навчальні програми, практичні воркшопи, корпоративні курси, гостьові лекції в університетах ХНЕУ та ХПІ;
– консультує аналітиків індивідуально з фокусом на розвиток кар’єрної стратегії та аналітичного мислення;
– у своїх виступах, освітніх відео та Instagram-блозі Ірина пояснює складне просто – з повагою до контексту та любов’ю до справи.
Євген КлюкінBA Competence Manager @ Geniusee
Євген - servant leader - менеджер, ментор, тренер, автор та спікер. Євген має понад 9 років досвіду у сфері бізнес- та продуктового аналізу. Сертифікований як Certified Business Analyst Professional та Certified Product Ownership Professional, є членом IIBA.
Понад 5 років працює консультантом з фінансової звітності. Володіє глибокими знаннями та має досвід у таких галузях: рітейл, фінтех, блокчейн, edtech, e-commerce, стартапи та проєкти “з нуля” (greenfield projects), веб-розробка, мобільні додатки та інтеграції.
Євген КлюкінBA Competence Manager @ Geniusee
Євген - servant leader - менеджер, ментор, тренер, автор та спікер. Євген має понад 9 років досвіду у сфері бізнес- та продуктового аналізу. Сертифікований як Certified Business Analyst Professional та Certified Product Ownership Professional, є членом IIBA.
Понад 5 років працює консультантом з фінансової звітності. Володіє глибокими знаннями та має досвід у таких галузях: рітейл, фінтех, блокчейн, edtech, e-commerce, стартапи та проєкти “з нуля” (greenfield projects), веб-розробка, мобільні додатки та інтеграції.
Роман КошовськийSenior Business Analyst @ Softserve
- Co-Founder @ FIREkit;
- Більше 7 років у бізнес-аналізі;
- Бізнес-аналітик, що популяризує якісне інвестування і життя зі змістом;
- Автор подкасту “Запали цілі | GOALS on FIRE
Роман КошовськийSenior Business Analyst @ Softserve
- Co-Founder @ FIREkit;
- Більше 7 років у бізнес-аналізі;
- Бізнес-аналітик, що популяризує якісне інвестування і життя зі змістом;
- Автор подкасту “Запали цілі | GOALS on FIRE
Артур СелецькийGeneral Manager @ NDA (Military Tech)
– Founder | БФ ІТ-Україна
– Co-Founder | IT Network
– Президент | BA Network
Артур СелецькийGeneral Manager @ NDA (Military Tech)
– Founder | БФ ІТ-Україна
– Co-Founder | IT Network
– Президент | BA Network
Денис ГобовHead of BA Capability @ DataArt
- Бізнес-аналітик і тренер із понад 20‑річним досвідом;
- Очолює напрям Business Analysis Capability у компанії DataArt;
- Є редактором блогу Art of BA та однойменного каналу у Telegram;
- Співавтор сертифікаційного іспиту для CBAP на основі BABOK 3.0. Перший український аналітик, який склав сертифікаційні іспити провідних світових організацій у сфері бізнес-аналізу та інженерії вимог: CBAP (IIBA), PMI-PBA (PMI), CPRE (IREB);
- Має науковий ступінь PhD. Володар відзнак «Найкращий фахівець у галузі бізнес-аналізу» (2013 та 2016, IT Ukraine Association) та «The Best Business Analyst» (2017, ITNetwork).
Денис ГобовHead of BA Capability @ DataArt
- Бізнес-аналітик і тренер із понад 20‑річним досвідом;
- Очолює напрям Business Analysis Capability у компанії DataArt;
- Є редактором блогу Art of BA та однойменного каналу у Telegram;
- Співавтор сертифікаційного іспиту для CBAP на основі BABOK 3.0. Перший український аналітик, який склав сертифікаційні іспити провідних світових організацій у сфері бізнес-аналізу та інженерії вимог: CBAP (IIBA), PMI-PBA (PMI), CPRE (IREB);
- Має науковий ступінь PhD. Володар відзнак «Найкращий фахівець у галузі бізнес-аналізу» (2013 та 2016, IT Ukraine Association) та «The Best Business Analyst» (2017, ITNetwork).
Дмитро ЛозовицькийChief Business Analyst @ EPAM
10+ років у бізнес-аналізі та 20+ років у IT. Хост подкасту BA Project Insider
Дмитро має понад 12 років досвіду роботи ІТ-бізнес-аналітиком. Керував різними проектами корпоративного рівня у фінансовій сфері, охороні здоров’я, статистиці, великих даних, системному реінжинірингу, впровадженні ERP і CRM систем, а також стартап-проектах із запуску нових продуктів.
У зоні його відповідальності – створення команд та проектних фреймворків, налаштування або реінжиніринг бізнес-процесів з нуля, співпраця з клієнтами та залучення зацікавлених сторін до запуску і створення продуктів, управління стейкхолдерами, управління проектами, впровадження практик бізнес-аналізу, створення та моніторинг ключових показників ефективності проектів, розробка систем звітності, освітні заходи для стейкхолдерів і команд, підтримка процесів підвищення ефективності, аналіз бізнес-стратегії клієнтів тощо.
Його справжня професійна пристрасть – поєднувати крос-функціональні ролі та створювати інноваційні практики і знання, які допомагають ІТ-фахівцям у роботі.
Дмитро ЛозовицькийChief Business Analyst @ EPAM
10+ років у бізнес-аналізі та 20+ років у IT. Хост подкасту BA Project Insider
Дмитро має понад 12 років досвіду роботи ІТ-бізнес-аналітиком. Керував різними проектами корпоративного рівня у фінансовій сфері, охороні здоров’я, статистиці, великих даних, системному реінжинірингу, впровадженні ERP і CRM систем, а також стартап-проектах із запуску нових продуктів.
У зоні його відповідальності – створення команд та проектних фреймворків, налаштування або реінжиніринг бізнес-процесів з нуля, співпраця з клієнтами та залучення зацікавлених сторін до запуску і створення продуктів, управління стейкхолдерами, управління проектами, впровадження практик бізнес-аналізу, створення та моніторинг ключових показників ефективності проектів, розробка систем звітності, освітні заходи для стейкхолдерів і команд, підтримка процесів підвищення ефективності, аналіз бізнес-стратегії клієнтів тощо.
Його справжня професійна пристрасть – поєднувати крос-функціональні ролі та створювати інноваційні практики і знання, які допомагають ІТ-фахівцям у роботі.
Ірина СізіковаBusiness Analysis Chapter Lead @ Dentsply Sirona
Останні 17 років Ірина працюю в галузі охорони здоров’я, в компанії Dentsply Sirona, яка є американським виробником стоматологічного обладнання та програмного забезпечення та продає продукти для професійного медичного використання в більш ніж 120 країнах світу.
Наразі Ірина очолюю відділ системного аналізу та документації та просуває роль бізнес-аналітика в регульованому середовищі. Ірина є членом IIBA, гостем подкастів, спікером та автором наукових публікацій.
Ірина захоплюється бізнес-аналізом та дотриманням нормативних вимог і з задоволенням ділиться найкращими практиками та методами з міжнаробною спільнотою бізнес-аналітиків.
Ірина СізіковаBusiness Analysis Chapter Lead @ Dentsply Sirona
Останні 17 років Ірина працюю в галузі охорони здоров’я, в компанії Dentsply Sirona, яка є американським виробником стоматологічного обладнання та програмного забезпечення та продає продукти для професійного медичного використання в більш ніж 120 країнах світу.
Наразі Ірина очолюю відділ системного аналізу та документації та просуває роль бізнес-аналітика в регульованому середовищі. Ірина є членом IIBA, гостем подкастів, спікером та автором наукових публікацій.
Ірина захоплюється бізнес-аналізом та дотриманням нормативних вимог і з задоволенням ділиться найкращими практиками та методами з міжнаробною спільнотою бізнес-аналітиків.
Антон БабенкоHead of Business Analysis @ LINEUP
18+ років у бізнес-аналізі. Співзасновник і співведучий проєктів "Badass BA" та "As a User I Want to See Podcast"
Head of Business Analysis Office. Працював у B2B, B2C, SaaS-проєктах, фінансовому секторі, логістиці та електронній комерції.
Антон БабенкоHead of Business Analysis @ LINEUP
18+ років у бізнес-аналізі. Співзасновник і співведучий проєктів "Badass BA" та "As a User I Want to See Podcast"
Head of Business Analysis Office. Працював у B2B, B2C, SaaS-проєктах, фінансовому секторі, логістиці та електронній комерції.
Розклад УБАК 2025
- 2 жовтня (9:00-19:00 за Києвом)
- Навички БА
- Кар'єра та Лідерство
- Галузеві Знання
- Бізнес від БА
09:00 - 09:15Відкриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Шановні делегати, вітаємо на найбільшій в Україні конференції з бізнес аналізу! Так, це нарешті має статить – в Україні знову буде велика платформа для зустрічі спеціалістів з усіх галузей! Відкриття конференції УБАК – можливість познайомитись з нами!
Приходьте та послухайте що чекатиме вас вродовж дня та чого вам очікувати. Дізнайтесь про наших спікерів, спонсорів та партнерів, про заходи впродовж дня, розіграші, та багато іншого – все, що ми зможемо вкласти в 15 хвилин. Починаємо вчасно, то ж не запізнюйтесь!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:15 - 09:30[Keynote] Про IIBA Ukraine By Юрій ГайдучокПрезидент @ IIBA Ukraine Chapter
Дізнайтесь більше про IIBA Ukraine та чому варто доєднатись до найважливішої організації що розвиває бізнес-аналіз в Україні. Більше про IIBA Ukraine – https://ukraine.iiba.org/
Юрій – досвідчений генеральний менеджер та консультант, відповідальний за фокус на потребах і пріоритетах клієнтів, надання професійних послуг та бізнес‑трансформацію для глобальних компаній із тисячами співробітників та сотнями клієнтів. Керував та робив внесок у десятки ініціатив і програм на рівні компанії у сферах стратегії, операційної діяльності, якості, продажів, маркетингу, ІТ та HR. Був безпосередньо залучений як консультант і аналітик у численні стратегічні проєкти та можливості для клієнтів.
Має понад 20 років різностороннього досвіду у сфері ІТ, поєднуючи технічну освіту, бізнес‑знання та практичний досвід у трансформації компаній, проєктуванні рішень та запуску нових сервісів і напрямів. Створював нові напрями, компетенції та підходи з нуля до рівня стабільного й успішного надання послуг із повною фінансовою відповідальністю (business analysis, product management, портфель послуг). Керував стратегічними змінами на рівні компанії у глобально розподілених командах. Поєднує теорію з практикою, безпосередньо працюючи зі стратегічними клієнтами. Має досвід у всіх етапах розробки продуктів, сервісів та рішень, об’єднуючи усі функції компанії.
09:30 - 10:00[Keynote] Розминка з Кирилом Бєлявським By Кирило БєлявськийBusiness Analysis Office Director @ SoftServe | TOGAF Certified
Фізична? Емоційна? Професійна? Приходьте та дізнайтесь! Розминка з Кирилом Бєлявським це найкращій варіант розпочати день!
Кирило має понад 10 років досвіду у сфері бізнес-аналізу. Свою професійну подорож у BA він розпочав у 2015 році, а нині очолює глобальний напрям бізнес-аналізу, керуючи командою з 350 фахівців на посаді Директора офісу бізнес-аналізу. Спеціалізується на побудові високоефективних команд, розвитку культури навчання та масштабуванні експертизи бізнес-аналізу у різних доменах.
Серед ключових досягнень Кирила — трансформація моделі BA-компетенцій, запуск корпоративного Knowledge Hub, інтеграція AI у життєвий цикл бізнес-аналізу, а також реалізація консалтингових і навчальних програм, відзначених професійними нагородами. Він зробив вагомий внесок у здобуття великих пресейл-контрактів, створив масштабовані портфелі сервісів та отримав IIBA Business Analysis Advancement Award у 2024 році.
Кирило ефективно працює на перетині людей, процесів і технологій, підвищуючи вплив бізнес-аналізу в сучасній цифровій розробці.
10:00 - 11:00Як (не) треба впроваджувати зміни By Антон БабенкоHead of Business Analysis @ LINEUP
Впроваджувати зміни – легко! Якщо закрити очі на саботаж, нерозуміння команд, пасивний опір керівництва і хаос. Розповім, як долали стіни опору – і чому іноді правильніше було не ламати їх, а йти іншою дорогою. Як (не) треба впроваджувати зміни – це доповідь досвідченого бізнес-аналітика з полів!
На сесії, Антон поділиться власним досвідом впровадження змін на різних рівнях: у командах, на рівні проєкту, в рамках Business Analysis Office і навіть в компанії загалом. Розповідь буде як про успішні кейси, так і про ті, які зазвичай називають «цінним досвідом» – з усіма нюансами, болями і висновками.
Разом з аудиторією спробуємо відповісти на кілька непростих, але ключових питань:
– чи готова сама організація до змін?
– чи готове керівництво – і чи є в нього союзники?
– і головне – навіщо? (WHY) і заради чого? (WHAT FOR)
– співзасновник і співведучий проєктів “Badass BA” та “As a User I Want to See Podcast” – подкастів від аналітиків і для аналітиків (і всіх, кому цікаво, як працює IT-бекенд бізнесу);
– має багаторічний досвід роботи в бізнес-аналізі: від менеджера вимог до Head of Business Analysis Office. Працював у B2B, B2C, SaaS-проєктах, фінансовому секторі, логістиці та електронній комерції. Проводить тренінги, менторить аналітиків і розвиває BA-комʼюніті.
11:00 - 12:00Маленькі зміни – великий вплив: шлях до справжньої ефективності By Олена МисліцькаLead Business Analyst @ ELEKS
У своїй доповіді Олена поділиться історією 12-річного пошуку постійних покращень і шляхів до справжньої ефективності в роботі бізнес-аналітика. Це буде подорож крізь “чорні діри”, де безслідно зникає час і енергія аналітиків, а також розповім про маленькі кроки та рішення, які поступово перетворювали хаос на працюючі підходи та чіткі структури. Запрошуємо вас поглянути на звичні процеси під іншим кутом і знайти натхнення для власних змін.
– старший бізнес-аналітик, сертифікований CBAP, з понад 12-річним досвідом у сфері бізнес-аналізу. Олена працювала над різними WEB, Mobile, ERP проєктами у різних доменах таких як Управління підприємством, виробництво, електронна комерція, фінанси, фармацевтика, сільське господарство, спортивні клуби та розваги, ресторани та ERP-домени. У 2021 році успішно пройшла сертифікацію CBAP IIBA. У 2024 році успішно пройшла сертифікацію CPM AIPMM;
– понад 3 років працює в Eleks, де вона активно впроваджує підхід Lean з Постійних покращеннь для постійного вдосконалення процесів та підвищення ефективності в командах. Її основний фокус це розвиток підходів до бізнес-аналізу, які сприяють досягненню високих результатів без зайвих витрат часу та ресурсів;
– Олена є ментором і веде навчальні курси для бізнес-аналітиків, де допомагає розвивати практичні навички, потрібні для успішного кар’єрного зростання в цій професії. Вона активно ділиться своїми знаннями, публікуючи матеріали на тему бізнес-аналізу, а також проводить вебінари та майстер-класи для професіоналів у галузі;
– Олена має великий досвід у створенні і вдосконаленні структур вимог, а також у тому, як знайти шляхи до їх ефективної реалізації без затримок і зайвих витрат. Олена вірить у те, що правильне розуміння потреб бізнесу і створення чіткої стратегії є ключовим до успіху будь-якого проєкту. Вона активно працює над підвищенням якості роботи бізнес-аналітиків через оптимізацію їхніх підходів у Бізнес-аналізі.
12:00 - 12:30Як вибудувати ідеальну взаємодію між бізнес-аналізом та делівері-командою By Ксенія ФіфінаProduct Manager @ AUTODOC
Бізнес-аналітик працює на перетині кількох світів: очікувань бізнесу, реалій delivery-команди та вимог стейкхолдерів. У багатьох проєктах бізнес-аналітик також частково або повністю виконує роль Product Owner-а: формує бачення продукту, визначає пріоритети, приймає рішення щодо змін. Від якості цієї взаємодії залежить не лише швидкість розробки, а й відповідність кінцевого продукту реальним бізнес-цілям. А значить, важливе питання: як вибудувати ідеальну взаємодію між бізнес-аналізом та делівері-командою?
На виступі розглянемо:
– яку роль відіграє бізнес-аналітик у взаємодії між delivery-командою та стейкхолдерами;
– типові помилки у взаємодії: “передача вимог без контексту”, “неправильне управління очікуваннями”;
– як уникнути розриву між бізнес-цілями та технічною реалізацією;
– ефективні практики: User Story Mapping, Prioritization Frameworks;
– як будувати довіру і прозорість: регулярні сесії уточнення вимог, робота з невизначеністю, інспекція та адаптація під час спринтів.
Кому буде корисно:
Бізнес-аналітикам, Product Owner-ам, Scrum Master-ам, Delivery Manager-ам, а також тим, хто суміщає функції аналітика та власника продукту.
– бізнес-аналітик і відповідальна за продукт (Product Responsible) із досвідом роботи в міжнародних технологічних компаніях. Спеціалізується на бізнес-аналізі, розробці продуктових стратегій, управлінні вимогами та координації кросфункціональних команд у середовищі Agile;
– у своїй ролі, Ксенія поєднує завдання бізнес-аналітика і частково Product Owner-а: формує бачення продукту, пріоритезує завдання, збирає та деталізує вимоги, забезпечує узгодження очікувань бізнесу та можливостей розробки. Працювала над ERP-системами, e-commerce платформами, мобільними додатками та системами для роботи з даними;
– мета Ксенії – допомагати командам створювати продукти, які вирішують реальні бізнес-проблеми та приносять вимірювану цінність.
12:30 - 13:00Ключові компетенції бізнес-аналітика в фін-тех домені By Марина КравчукБізнес-аналітик @ EPAM Systems
В цій доповіді ми поговоримо про:
– специфіку роботи в фінтех. домені;
– етапи бізнес-аналізу в які залучений бізнес-аналітик;
– техніки, які використовує бізнес-аналітик на кожному з етапів;
– співвідношення бізнес- та системного аналізу на проєкті.
Ця доповідь – практичний досвід та поради для бізнес-аналітиків, які хочуть спробувати перейти на проєкт в фінтех домені або бажають прокачати свої скіли.
– загальний досвід – 8 років в IT. Процес розвитку – від Support Engineer на освітній платформі DIYA.Pro до Business analyst в Fintech. 4+ роки досвіду в MarTech індустрії;
– ведення POCs and Pilots для фармацевтичних компаній. Реалізація бізнес процесів впроваджуючи їх в продуктову платформу для управління, дистриб’юції в CLM/CRM системи;
– фасилітація UAT тестування. Налаштування інтеграцій в продуктовій платформі та CLM/CRM системах;
– досвід роботи з SOAP/REST веб-сервісами та форматами JSON, XML. Реалізація архітектурних рішень для автоматизації бізнес-процессів банківської організації. Аналіз бізнес-вимог, декомпозиція їх, розробка ТЗ, архітектури рішень та опис технічних специфікацій.
13:00 - 14:00[Keynote] Бізнес-аналіз у DefTech: Requirements із лінії фронту By Артур СелецькийГенеральний Менеджер @ NDA (Militech компанія)
Це не буде звичайна доповідь і не класична розповідь про BABOK. Це – реальні історії та інсайти з DefTech, де вимоги змінюються щогодини, де замовник не формулює backlog, бо він у бронежилеті, не читає Технічне завдання, бо він під кулями, не погоджує вимоги, бо виснажений – а помилка в бізнес-аналізі може коштувати життя.
Ми поговоримо про:
– Чим відрізняється бізнес-аналіз у DefTech від класичного ІТ – і чому тут немає розкоші “повноцінно зробити discovery”;
– Які техніки працюють навіть у хаосі, і які варто адаптувати під бойові умови;
– Роль бізнес-аналітика в DefTech: чи це окрема позиція, чи шапка, яку носять всі;
– Виявлення та пріоритезація вимог: як збирати інформацію, коли фідбек приходить польовим зв’язком, а дедлайн = “вчора”;
– Документування вимог: як балансувати між структурою та швидкістю, щоб команда не губилася та не втрачала темпу.
Ця доповідь – для тих, хто хоче побачити бізнес-аналіз там, де “requirements” означає зовсім інше, а слово “value” міряється в секундах, метрах і життях.
– Co-Founder @ IT Network;
– Засновник @ ІТ-Ukraine Volunteers Fund;
– General Manager @ NDA Militech.
14:00 - 15:00Перерва УБАК By Голод, спрага та втомлені сідниціу вас вдома чи на роботі
Смакуйте обід, запивайте кавою, подрімайте – або доєднуйтесь до нетворкінгу та до інших подій – та приходьте на наступну сесію о 15:00!
15:00 - 15:30[Keynote] Топ 3 кар’єрні півоти для бізнес-аналітика сьогодні By Денис ГобовЗасновник @ Art of Business Analysis, Head of BA Capability @ DataArt
Світ бізнес-аналізу зазнає стрімких змін: інтеграція інноваційних технологій, зростання ролі аналітичних рішень у бізнесі та нові ринкові виклики формують абсолютно новий набір можливостей для тих, хто вже працює чи лише розглядає цю професію. На цьому виступі буде розкрито три найактуальніші напрямки кар’єрного розвитку — півоти, які вже сьогодні стають ключовими точками зростання для бізнес-аналітиків.
Ви дізнаєтеся:
– як перехід у продуктові ролі (Product Owner, Product Manager) дає змогу впливати на розвиток бізнесу й отримувати більше автономії;
– чому спеціалізація у Data Science та роботі з штучним інтелектом стала одним із найгарячіших трендів – і як бізнес-аналітики конвертують аналітичний досвід у data-driven перспективи та вищі зарплати;
– які нові можливості відкриває рух у крос-функціональні або менеджерські позиції (Delivery BA, Business Analysis Manager), де кожен аналітик стає відповідальним не лише за збір вимог, а й за стратегічний результат усієї команди.
Виступ буде корисний для аналітиків на різних етапах кар’єри, які прагнуть зробити правильний вибір у динамічному світі бізнес-аналітики, освоїти сучасні навички та планувати успішний кар’єрний шлях у 2025 році та далі.
– бізнес-аналітик і тренер із понад 20‑річним досвідом. Очолює напрям Business Analysis Capability у компанії DataArt. Є редактором блогу Art of BA та однойменного каналу у Telegram;
– cпівавтор сертифікаційного іспиту для CBAP на основі BABOK 3.0. Перший український аналітик, який склав сертифікаційні іспити провідних світових організацій у сфері бізнес-аналізу та інженерії вимог: CBAP (IIBA), PMI-PBA (PMI), CPRE (IREB):
– має науковий ступінь PhD. Володар відзнак «Найкращий фахівець у галузі бізнес-аналізу» (2013 та 2016, IT Ukraine Association) та «The Best Business Analyst» (2017, ITNetwork).
15:30 - 16:00Service Design для бізнес-аналітиків: Перетворюємо вимоги на досвід By Оксана ВізорLead Business Analyst @ SoftServe
Що робити, якщо сервіс є, але користувач не розуміє, що це, як ним скористатись і навіщо він взагалі? Відповідь: Service Design для бізнес-аналітиків!
Ця сесія про Гарні Сервіси: набір із чітких критеріїв, які допомагають перевірити, чи є сервіс справді якісним з погляду користувача. Наприклад, чи можна його знайти без пояснень? Чи зрозуміло, що він дає користувачу? Чи не дублює інші сервіси?
Ми поговоримо про те, як трансформувати ці критерії у практичний фреймворк. І саме бізнес-аналітик тут відіграє ключову роль: як фасилітатор, архітектор і людина, яка бачить сервіс не лише “як є”, а “як має бути”.
Мова піде про те, як BA може структурувати сервіси навколо потреб користувача та цілей бізнесу – і робити це системно, а не інтуїтивно. Це не про моделі “для галочки”, а про реальні кейси та прикладні інструменти для роботи з сервісним портфоліо.
– Lead Business Analyst @ SoftServe;
– 6 років досвіду як бізнес аналітик на проєктах у напрямках сервіс менеджменту, інформаційної безпеки та автоматизації процесів;
– 9 років досвіду в IT;
– CCBA, CBAP, ITIL;
– лектор, ментор.
16:00 - 17:00Типажі зацікавлених сторін в комунікаціях бізнес аналітика By Андрій ДзугаєвLead Business Analyst @ Luxoft
Розглянемо поширені типажі зацікавлених сторін з погляду комунікацій бізнес-аналітика, розберемо типові ситуації та виклики в комунікаціях. Згадаємо класичні техніки аналізу зацікавлених сторін та важливість комунікацій для успіху бізнес аналітика.
На прикладах з кіномистецтва розглянемо близько 15 типажі зацікавлених сторін в комунікаціях бізнес-аналітика, розберемо типові ситуації в комунікаціях. Наприкінці проголосуємо за найбільш влучні типажі!
Андрій має 15 років досвіду у сфері бізнес-аналізу та пресейлу. Його експертиза дозволяє:
– розуміти бізнес та те, як програмне забезпечення створює для нього цінність;
– формувати та пріоритизувати вимоги, визначати функціонал продукту;
– аналізувати складність завдань, працювати в умовах невизначеності та будувати довіру;
– об’єднувати численні ідеї та вимоги у конкретні завдання продуктового беклогу;
– співпрацювати з технічними експертами для пошуку індивідуальних рішень;
– проєктувати бізнес-процеси та шляхи користувачів (user journeys);
– готувати комерційні пропозиції, кошториси та презентації індивідуальних рішень.
17:00 - 17:30Чи є життя після аналізу? Методики креативного мислення в бізнесі By Андрій Саламатов, Катерина ВершинінаСпівзасновники креативних агенцій 4Press та Green Duck
Щоб на підставі отриманих даних створювати нестандартні ідеї та бізнес-рішення, не потрібні вроджені здібності. Достатньо знати методики творчого мислення. Дізнайтеся за якими методологіями створюються проривні продукти, зручні процеси та ідеальний користувацький досвід. Ця доповідь – відповідь на питання “Чи є життя після аналізу?”. Поговоримо про огляд креативних методик, основних принципів створення нестандартних рішень, прийомів розриву шаблонного мислення!
Про спікерів:
– Андрій Саламатов: тренер з креативних методологій (дизайн-мислення, JTBD, ТРВЗ, латеральне мислення), креативний психотерапевт. Акредитований консультант ЄБРР. Працював із Binotel, Mobidev, Omnic, Rock IT. Викладав в UNIT School of Business. Партнер Sikorsky Challenge та Асоціації стартапів України. Телеграм-канал «Зелена качка»;
– Катерина Вершиніна: до Катерини звертаються з приводу проектування брендів, стратегій розвитку, креативних ідей, інструментів просування, покращення управлінських навичок. Катерина Сприяє успіху завдяки UX-дослідженням, аналізу трендів і експертному супроводу валідації ідей та розвитку стартап-проєктів як досвідчений Product Owner.
17:30 - 18:00Як наявність бізнес-аналітика може повністю змінити підхід до ведення проектів. Історія про довіру, ріст і результат By Мар'яна МаслійHead of Delivery Team @ КОНІКА МІНОЛТА УКРАЇНА
Як наявність бізнес-аналітика може повністю змінити підхід до ведення проектів? Питання, на яке, нажаль, все ще іноді доводиться відповідати!
В цій сесії ми поговоримо про:
– те, чому великі проєкти стають великими проблемами;
– вплив BA на кожен етап проекту: від пре-сейлу до підтримки;
– бізнес-аналітик – це про витрати, інвестиції чи ефективність?
– 12 років в продажах і впровадженні ІТ рішень від продуктових компаній та компаній-інтеграторів;
– досвід створення відділів з нуля та масштабування команд у декілька разів;
– експертиза в оптимізації та автоматизації бізнес-процесів (впровадження CRM, СЕД);
– досвід бізнес-аналітика у впровадженні ІТ продуктів на 1000+ внутрішніх користувачів та тривалістю проектів від 6+ місяців.
18:00 - 18:30[Keynote] Еволюція та зріст БА: як зберегти драйв By Роман СахаровSenior Director @ EPAM, Co-Founder @ Е5
Світ змінюється – і разом із ним трансформується роль бізнес-аналітика. На цій сесії поговоримо про те, як зберігати внутрішній драйв до розвитку в умовах постійних змін і технологічного тиску. Розглянемо глобальні тренди, які формують майбутнє професії, як вони не лише викликають проблеми, а й відкривають нові можливості для особистого та професійного зростання. Ви дізнаєтесь, як знайти енергію для руху вперед і чому саме зараз – найкращий час для еволюції вашої ролі як БА.
– Роман має понад 18 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків;
– співзасновник консалтингово-тренінгової компанії E5;
– засновник бізнес-аналітичної спільноти, програми менторингу й лабораторії бізнес-аналітиків;
– залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія;
– на даний момент фокусується на впровадженні GenAI – консультує клієнтів щодо ефективного впровадження GenAI у розробку продуктів та трансформацію організацій;
– активний учасник Української спільноти бізнес-аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант;
– переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis;
– сертифікований згідно міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master, Oxford EMBA.
18:30 - 19:00Закриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Після довгого дня навчання та нетворкінгу, матимемо підвести підсумки та провести всі розіграші, що запланували на цей день. Доєднуйтесь до всіх розваг та подій впродовж дня, та потім приходьте на отримання призів та сувенірів!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:00 - 09:15Відкриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Шановні делегати, вітаємо на найбільшій в Україні конференції з бізнес аналізу! Так, це нарешті має статить – в Україні знову буде велика платформа для зустрічі спеціалістів з усіх галузей! Відкриття конференції УБАК – можливість познайомитись з нами!
Приходьте та послухайте що чекатиме вас вродовж дня та чого вам очікувати. Дізнайтесь про наших спікерів, спонсорів та партнерів, про заходи впродовж дня, розіграші, та багато іншого – все, що ми зможемо вкласти в 15 хвилин. Починаємо вчасно, то ж не запізнюйтесь!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:15 - 09:30[Keynote] Про IIBA Ukraine By Юрій ГайдучокПрезидент @ IIBA Ukraine Chapter
Дізнайтесь більше про IIBA Ukraine та чому варто доєднатись до найважливішої організації що розвиває бізнес-аналіз в Україні. Більше про IIBA Ukraine – https://ukraine.iiba.org/
Юрій – досвідчений генеральний менеджер та консультант, відповідальний за фокус на потребах і пріоритетах клієнтів, надання професійних послуг та бізнес‑трансформацію для глобальних компаній із тисячами співробітників та сотнями клієнтів. Керував та робив внесок у десятки ініціатив і програм на рівні компанії у сферах стратегії, операційної діяльності, якості, продажів, маркетингу, ІТ та HR. Був безпосередньо залучений як консультант і аналітик у численні стратегічні проєкти та можливості для клієнтів.
Має понад 20 років різностороннього досвіду у сфері ІТ, поєднуючи технічну освіту, бізнес‑знання та практичний досвід у трансформації компаній, проєктуванні рішень та запуску нових сервісів і напрямів. Створював нові напрями, компетенції та підходи з нуля до рівня стабільного й успішного надання послуг із повною фінансовою відповідальністю (business analysis, product management, портфель послуг). Керував стратегічними змінами на рівні компанії у глобально розподілених командах. Поєднує теорію з практикою, безпосередньо працюючи зі стратегічними клієнтами. Має досвід у всіх етапах розробки продуктів, сервісів та рішень, об’єднуючи усі функції компанії.
09:30 - 10:00[Keynote] Розминка з Кирилом Бєлявським By Кирило БєлявськийBusiness Analysis Office Director @ SoftServe | TOGAF Certified
Фізична? Емоційна? Професійна? Приходьте та дізнайтесь! Розминка з Кирилом Бєлявським це найкращій варіант розпочати день!
Кирило має понад 10 років досвіду у сфері бізнес-аналізу. Свою професійну подорож у BA він розпочав у 2015 році, а нині очолює глобальний напрям бізнес-аналізу, керуючи командою з 350 фахівців на посаді Директора офісу бізнес-аналізу. Спеціалізується на побудові високоефективних команд, розвитку культури навчання та масштабуванні експертизи бізнес-аналізу у різних доменах.
Серед ключових досягнень Кирила — трансформація моделі BA-компетенцій, запуск корпоративного Knowledge Hub, інтеграція AI у життєвий цикл бізнес-аналізу, а також реалізація консалтингових і навчальних програм, відзначених професійними нагородами. Він зробив вагомий внесок у здобуття великих пресейл-контрактів, створив масштабовані портфелі сервісів та отримав IIBA Business Analysis Advancement Award у 2024 році.
Кирило ефективно працює на перетині людей, процесів і технологій, підвищуючи вплив бізнес-аналізу в сучасній цифровій розробці.
10:00 - 11:00Як бізнес-аналітику стати лідером в новому середовищі By Анастасія КраєвськаBA/PO @ Deutsche Bank (Germany)
Ми заходимо в новий проєкт чи міняємо роботу і заліковка перестає працювати на нас. І знову потрібно починати працювати на заліковку. Адже ми хочемо не просто виконувати завдання, а створювати цінність! Тому перед нами постає питання: як бізнес-аналітику стати лідером в новому середовищі та повести за собою команду?
У цій доповіді ми поговоримо про те, як люди починають довіряти один одному та як бізнес-аналітику побудувати важелі впливу, стаючи тим, до кого прислухаються, з ким радяться і кому доручають більше.
Ви отримаєте практичні інструменти для:
– успішного старту в новому середовищі;
– використання елементів storytelling;
– та техніки sketchnoting.
Це історія про те, як маленькі кроки сьогодні формують можливості завтра. Це історія про те, як бізнес-аналітику стати лідером та допомогти команді досягти цілей.
Анастасія Краєвська, 13+ років в ІТ. Наразі спеціалізуюється в управлінні нефінансовими ризиками у банківській сфері. Авторка статтей, активно долучається до розвитку україномовної спільноти аналітиків. Вірить в силу візуалізації та сторітелінга. Цінності Анастасії: довіра, прозорість та партнерство.
11:00 - 11:30Аналітика про Аналітиків By Секретний гістьDOU
Скільки аналітиків в українському ІТ? В чому різниця між бізнес-аналітиком, дата-аналітиком та продуктовим аналітиком? Звідки беруться аналітики, та куди аналітик може рухатися далі? В доповіді “Аналітика про Аналітиків”, DOU зібрав свої дослідження за останні 10 років і спробує відповісти на ці питання.
11:30 - 12:00Від трейні БА до створення нової бізнес-вертикалі: топ-3 засвоєних уроків By Максим УщенкоHead of Data and AI Practice @ NIX
Вирушайте у захопливу подорож професійного зростання – від першого кроку в ролі трейні бізнес-аналітика до запуску бізнес-вертикалі! Ця доповідь розкриває, як набутий досвід, виклики та експерименти на різних етапах кар’єри формують не лише глибокого спеціаліста, а й справжнього лідера змін у бізнесі.
Дізнайтеся, які універсальні принципи допомагають підкоряти нові професійні вершини, успішно взаємодіяти з командами та сміливо брати відповідальність за інноваційні проекти. Відкрийте для себе дієві підходи, які трансформують звичайний кар’єрний шлях у справжню історію зростання й можливостей.
Запрошуємо на сесію, яка надихне вас переосмислити власний розвиток та озброїть універсальними уроками для створення майбутнього у сфері бізнес-аналізу! Від трейні БА до створення нової бізнес-вертикалі – це історія зросту, помилок, перемога та досягнень!
Максим розпочав свою карʼєру як аналітик та інженер, а згодом став успішним менеджером і лідером команди з великим професійним досвідом у різних доменах і технологіях. Він здатен бачити всю картину цілком, не втрачаючи уваги до найдрібніших деталей. Максим глибоко розуміє специфіку розробки, delivery та управління продуктом.
Очолює команду першокласних інженерів BI, Data Scientists і Data Engineers, сприяючи професійному розвитку її учасників – ділиться досвідом і знаннями через навчання та менторство.
12:00 - 13:00BA без інструкції: як будувати кар’єру, коли ніхто не каже, що робити далі By Ірина ГурськаLead IT Business Analyst та партнерка @ MobiDev, засновниця освітньої ініціативи EasyBA
Що робити бізнес-аналітику, коли ти вже мідл або сіньйор, але далі – “туман”? Невідомо! Саме тому, ми поговоримо про те, як будувати кар’єру коли ніхто не каже що робити далі.
У виступі, Ірина розповість, як не зависнути на місці, коли немає формального плану росту, і чому ініціатива та розуміння бізнесу важливіші за нову посаду. Ірина торкнеться таких тем:
– типові моменти застою в кар’єрі БА і як їх розпізнати;
– горизонтальні та вертикальні вектори розвитку (менторство, знання, вплив);
– як починати ініціативи “без офіційного запиту” та правильно виходити за рамки ролі;
– участь у пресейлах та розуміння бізнес-цілей компанії;
– як змінюється життя БА, коли він починає мислити категоріями бізнесу, а не лише формальних обовʼязків.
Як будувати кар’єру коли ніхто не каже що робити далі – для тих, у кого є бажання зростати, але нема чіткого напрямку. Протягом цієї зустрічі ви зможете чесно відповісти собі: чого насправді прагнете і як почати рух у цей бік. Ірина чекає на вас!
– Ірина Гурська – практикуючий бізнес-аналітик, міжнародний спікер та ментор. З 2016 року працює над веб- та мобільними проєктами для ринків США, Європи та Азії. Має досвід у FinTech, AR/AI, eLearning, eSports, Retail та інших доменах. Бере участь у пресейл-активностях, допомагаючи точно формулювати цінність майбутніх рішень для клієнтів;
– авторка книги “Бізнес-аналіз в IT – це легко?” і засновниця освітньої ініціативи EasyBA;
– проводить аудит та корпоративні навчання з бізнес-аналізу для ІТ-команд;
– провела десятки освітніх сесій для бізнес-аналітиків (українською та англійською): відкриті навчальні програми, практичні воркшопи, корпоративні курси, гостьові лекції в університетах ХНЕУ та ХПІ;
– консультує аналітиків індивідуально з фокусом на розвиток кар’єрної стратегії та аналітичного мислення;
– у своїх виступах, освітніх відео та Instagram-блозі Ірина пояснює складне просто – з повагою до контексту та любов’ю до справи.
13:00 - 14:00[Keynote] Бізнес-аналіз у DefTech: Requirements із лінії фронту By Артур СелецькийГенеральний Менеджер @ NDA (Militech компанія)
Це не буде звичайна доповідь і не класична розповідь про BABOK. Це – реальні історії та інсайти з DefTech, де вимоги змінюються щогодини, де замовник не формулює backlog, бо він у бронежилеті, не читає Технічне завдання, бо він під кулями, не погоджує вимоги, бо виснажений – а помилка в бізнес-аналізі може коштувати життя.
Ми поговоримо про:
– Чим відрізняється бізнес-аналіз у DefTech від класичного ІТ – і чому тут немає розкоші “повноцінно зробити discovery”;
– Які техніки працюють навіть у хаосі, і які варто адаптувати під бойові умови;
– Роль бізнес-аналітика в DefTech: чи це окрема позиція, чи шапка, яку носять всі;
– Виявлення та пріоритезація вимог: як збирати інформацію, коли фідбек приходить польовим зв’язком, а дедлайн = “вчора”;
– Документування вимог: як балансувати між структурою та швидкістю, щоб команда не губилася та не втрачала темпу.
Ця доповідь – для тих, хто хоче побачити бізнес-аналіз там, де “requirements” означає зовсім інше, а слово “value” міряється в секундах, метрах і життях.
– Co-Founder @ IT Network;
– Засновник @ ІТ-Ukraine Volunteers Fund;
– General Manager @ NDA Militech.
14:00 - 15:00Перерва УБАК By Голод, спрага та втомлені сідниціу вас вдома чи на роботі
Смакуйте обід, запивайте кавою, подрімайте – або доєднуйтесь до нетворкінгу та до інших подій – та приходьте на наступну сесію о 15:00!
15:00 - 15:30[Keynote] Топ 3 кар’єрні півоти для бізнес-аналітика сьогодні By Денис ГобовЗасновник @ Art of Business Analysis, Head of BA Capability @ DataArt
Світ бізнес-аналізу зазнає стрімких змін: інтеграція інноваційних технологій, зростання ролі аналітичних рішень у бізнесі та нові ринкові виклики формують абсолютно новий набір можливостей для тих, хто вже працює чи лише розглядає цю професію. На цьому виступі буде розкрито три найактуальніші напрямки кар’єрного розвитку — півоти, які вже сьогодні стають ключовими точками зростання для бізнес-аналітиків.
Ви дізнаєтеся:
– як перехід у продуктові ролі (Product Owner, Product Manager) дає змогу впливати на розвиток бізнесу й отримувати більше автономії;
– чому спеціалізація у Data Science та роботі з штучним інтелектом стала одним із найгарячіших трендів – і як бізнес-аналітики конвертують аналітичний досвід у data-driven перспективи та вищі зарплати;
– які нові можливості відкриває рух у крос-функціональні або менеджерські позиції (Delivery BA, Business Analysis Manager), де кожен аналітик стає відповідальним не лише за збір вимог, а й за стратегічний результат усієї команди.
Виступ буде корисний для аналітиків на різних етапах кар’єри, які прагнуть зробити правильний вибір у динамічному світі бізнес-аналітики, освоїти сучасні навички та планувати успішний кар’єрний шлях у 2025 році та далі.
– бізнес-аналітик і тренер із понад 20‑річним досвідом. Очолює напрям Business Analysis Capability у компанії DataArt. Є редактором блогу Art of BA та однойменного каналу у Telegram;
– cпівавтор сертифікаційного іспиту для CBAP на основі BABOK 3.0. Перший український аналітик, який склав сертифікаційні іспити провідних світових організацій у сфері бізнес-аналізу та інженерії вимог: CBAP (IIBA), PMI-PBA (PMI), CPRE (IREB):
– має науковий ступінь PhD. Володар відзнак «Найкращий фахівець у галузі бізнес-аналізу» (2013 та 2016, IT Ukraine Association) та «The Best Business Analyst» (2017, ITNetwork).
15:30 - 16:00Вагони, код, і аналіз: мій шлях у бізнес-аналіз без чарівної палички By Сергій ВоронькоБізнес-аналітика @ e-Docs
У 2020 році, Сергій працював на залізниці і не мав жодного уявлення про ІТ. Пандемія зламала звичне життя – і дала Сергію шанс змінити все. Сергій став розробником, а згодом – бізнес-аналітиком. Для Сергія, шлях у бізнес-аналіз почався зненацька – як для багатьох. BA = By Accdent – відомий мем.
У цій сесії, Сергій розповість, як пройти шлях з “нульового” рівня до першої аналітичної ролі, які помилки роблять початківці, і як виділитися серед десятків кандидатів. Живий досвід, чесні поради та трохи натхнення для тих, хто теж мріє про зміни.
До ІТ Сергій працював на залізниці. Пандемія стала поворотним моментом – зараз Сергій працює бізнес-аналітиком у продуктовій ІТ-компанії, беру участь у проєктах із реальними користувачами, аналітикою даних та оптимізацією процесів.
Сергію близька тема кар’єрного переходу – він знаю, як це, коли страшно, складно і здається, що «вже пізно». І саме тому хоче ділитися досвідом із тими, хто тільки на початку шляху.
Сергій – засновник волонтерської ініціативи IT-Volunteers, яка надає ІТ-допомогу громадським і благодійним організаціям: створює сайти, автоматизує процеси, допомагає цифровізувати важливі проєкти та, можливо, відкрити шлях у бізнес-аналіз?
16:00 - 17:00Майбутнє Бізнес-Аналізу: АІ чи Продакт Менеджери – хто змінить нас першим? By Ольга АртемасоваGlobal Head of Business Analysis CoE @ Ciklum
Штучний інтелект з кожним днем все більше змінює щоденну рутину бізнес-аналітика, якщо не сказати – замінює її. Водночас, продуктові менеджери дедалі активніше беруть на себе не тільки стратегічні функції, які раніше були у сфері відповідальності бізнес-аналітиків, а й щоденні задачі, в тому числі за допомогою ШІ. Усе частіше в професійній спільноті звучить питання: як трансформується роль BA і чи не втрачає вона актуальність? Саме тому Ольга розповість нам про майбутнє бізнес-аналізу!
Ця сесія досліджує два ключові виклики сьогодення для бізнес-аналізу – автоматизацію через AI та посилення продуктової моделі в організаціях згідно з загальною тенденції сучасного ринку. Ми розберемо, що насправді загрожує класичній BA-ролі, а що, навпаки, відкриває нові можливості для розвитку.
Учасники дізнаються, як еволюціонує роль аналітика – від автора специфікацій до стратегічного партнера, що формує цінність. Учасники отримають карту еволюції BA, набір сучасних інструментів і чітке розуміння того, як зберегти релевантність у швидко змінному світі технологій і продуктового мислення.
Що отримає аудиторія:
– огляд змін у BA-ролі під впливом AI та продуктових підходів;
– приклади, де ШІ справді ефективний, а де не замінить BA;
– розуміння, як уникнути ролі “людини-документатора”;
– практичний набір інструментів і навичок, які дозволяють BA бути стратегічним партнером;
– візуальну карту еволюції BA як дорожню карту розвитку.
Понад 13 років у сфері бізнес-аналізу, понад 10 років в ІТ. Понад 6 років на лідерських посадах. Керує БА відділом з 50+ людей у 8+ країнах. Впроваджує усвідомлене лідерство з фокусом на розвиток людського потенціалу та трансформаційні стратегічні ініціативи на рівні компанії.
Як трансформаційна коучиня, допомагає людям усвідомлено та лагідно пройти через трансформації і вийти на новий рівень в житті та карʼєрі.
17:00 - 17:30Як збільшити свою цінність через візуалізацію концепцій By Маркіян ЦімураLead Business Analyst @ SoftServe
“Квадратики” в діаграмах ніби всі схожі, але в одному поєднанні з них складається реакція стейкхолдерів – ‘ого, це те що я мав на увазі!’, а в іншому типове запитання відвідувача музею сучасного мистецтва – ‘що це?’
Ми з вами поговоримо про те як зробити діаграми смачними, як виділяти ключові ідеї, чи може ентерпайз референс модель розказувати історію, і до чого тут взагалі архітектура вимог. А також – як це допоможе збільшити свою цінність!
Маркіян очолює команду бізнес-аналітиків, яка впроваджує зміни у сферах управління сервісами, безпеки та автоматизації процесів.
Його робота зосереджена на стратегічному аналізі, забезпеченні цінності та побудові надійних структур, що гарантують успіх у ланцюгах створення цінності підприємства.
Використовуючи підходи бізнес-аналізу, управління продуктами та сервіс-дизайну, Маркіян допомагає компаніям визначати потреби та впроваджувати рішення, які приносять відчутну користь зацікавленим сторонам.
17:30 - 18:00Професійна ВА спільнота, як інструмент розвитку та створення практичної цінності компанії By Дмитро ЛозовицькийChief Business Analyst @ EPAM
Професійна BA спільнота всередині компанії – це не лише простір для обміну знаннями, а й платформа для системного розвитку експертизи. Вона дозволяє створювати єдину мову спілкування між фахівцями, формувати стандарти роботи та поширювати кращі практики. Такий підхід зменшує фрагментованість в роботі, підвищує якість створюваних артефактів і забезпечує сталість у підходах до аналізу.
Разом із цим, професійна ВА спільнота виступає інструментом створення практичної цінності для бізнесу. Адже завдяки колективному досвіду аналітики можуть швидше знаходити оптимальні рішення, уникати повторення помилок і пропонувати компанії більш ефективні способи реалізації змін. Вона стає середовищем, де інновації поєднуються з практичністю, а розвиток окремих спеціалістів напряму трансформується у стратегічні переваги для організації.
Дмитро має понад 12 років досвіду роботи ІТ-бізнес-аналітиком. Керував різними проектами корпоративного рівня у фінансовій сфері, охороні здоров’я, статистиці, великих даних, системному реінжинірингу, впровадженні ERP і CRM систем, а також стартап-проектах із запуску нових продуктів.
У зоні його відповідальності – створення команд та проектних фреймворків, налаштування або реінжиніринг бізнес-процесів з нуля, співпраця з клієнтами та залучення зацікавлених сторін до запуску і створення продуктів, управління стейкхолдерами, управління проектами, впровадження практик бізнес-аналізу, створення та моніторинг ключових показників ефективності проектів, розробка систем звітності, освітні заходи для стейкхолдерів і команд, підтримка процесів підвищення ефективності, аналіз бізнес-стратегії клієнтів тощо.
Його справжня професійна пристрасть – поєднувати крос-функціональні ролі та створювати інноваційні практики і знання, які допомагають ІТ-фахівцям у роботі.
18:00 - 18:30[Keynote] Еволюція та зріст БА: як зберегти драйв By Роман СахаровSenior Director @ EPAM, Co-Founder @ Е5
Світ змінюється – і разом із ним трансформується роль бізнес-аналітика. На цій сесії поговоримо про те, як зберігати внутрішній драйв до розвитку в умовах постійних змін і технологічного тиску. Розглянемо глобальні тренди, які формують майбутнє професії, як вони не лише викликають проблеми, а й відкривають нові можливості для особистого та професійного зростання. Ви дізнаєтесь, як знайти енергію для руху вперед і чому саме зараз – найкращий час для еволюції вашої ролі як БА.
– Роман має понад 18 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків;
– співзасновник консалтингово-тренінгової компанії E5;
– засновник бізнес-аналітичної спільноти, програми менторингу й лабораторії бізнес-аналітиків;
– залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія;
– на даний момент фокусується на впровадженні GenAI – консультує клієнтів щодо ефективного впровадження GenAI у розробку продуктів та трансформацію організацій;
– активний учасник Української спільноти бізнес-аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант;
– переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis;
– сертифікований згідно міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master, Oxford EMBA.
18:30 - 19:00Закриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Після довгого дня навчання та нетворкінгу, матимемо підвести підсумки та провести всі розіграші, що запланували на цей день. Доєднуйтесь до всіх розваг та подій впродовж дня, та потім приходьте на отримання призів та сувенірів!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:00 - 09:15Відкриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Шановні делегати, вітаємо на найбільшій в Україні конференції з бізнес аналізу! Так, це нарешті має статить – в Україні знову буде велика платформа для зустрічі спеціалістів з усіх галузей! Відкриття конференції УБАК – можливість познайомитись з нами!
Приходьте та послухайте що чекатиме вас вродовж дня та чого вам очікувати. Дізнайтесь про наших спікерів, спонсорів та партнерів, про заходи впродовж дня, розіграші, та багато іншого – все, що ми зможемо вкласти в 15 хвилин. Починаємо вчасно, то ж не запізнюйтесь!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:15 - 09:30[Keynote] Про IIBA Ukraine By Юрій ГайдучокПрезидент @ IIBA Ukraine Chapter
Дізнайтесь більше про IIBA Ukraine та чому варто доєднатись до найважливішої організації що розвиває бізнес-аналіз в Україні. Більше про IIBA Ukraine – https://ukraine.iiba.org/
Юрій – досвідчений генеральний менеджер та консультант, відповідальний за фокус на потребах і пріоритетах клієнтів, надання професійних послуг та бізнес‑трансформацію для глобальних компаній із тисячами співробітників та сотнями клієнтів. Керував та робив внесок у десятки ініціатив і програм на рівні компанії у сферах стратегії, операційної діяльності, якості, продажів, маркетингу, ІТ та HR. Був безпосередньо залучений як консультант і аналітик у численні стратегічні проєкти та можливості для клієнтів.
Має понад 20 років різностороннього досвіду у сфері ІТ, поєднуючи технічну освіту, бізнес‑знання та практичний досвід у трансформації компаній, проєктуванні рішень та запуску нових сервісів і напрямів. Створював нові напрями, компетенції та підходи з нуля до рівня стабільного й успішного надання послуг із повною фінансовою відповідальністю (business analysis, product management, портфель послуг). Керував стратегічними змінами на рівні компанії у глобально розподілених командах. Поєднує теорію з практикою, безпосередньо працюючи зі стратегічними клієнтами. Має досвід у всіх етапах розробки продуктів, сервісів та рішень, об’єднуючи усі функції компанії.
09:30 - 10:00[Keynote] Розминка з Кирилом Бєлявським By Кирило БєлявськийBusiness Analysis Office Director @ SoftServe | TOGAF Certified
Фізична? Емоційна? Професійна? Приходьте та дізнайтесь! Розминка з Кирилом Бєлявським це найкращій варіант розпочати день!
Кирило має понад 10 років досвіду у сфері бізнес-аналізу. Свою професійну подорож у BA він розпочав у 2015 році, а нині очолює глобальний напрям бізнес-аналізу, керуючи командою з 350 фахівців на посаді Директора офісу бізнес-аналізу. Спеціалізується на побудові високоефективних команд, розвитку культури навчання та масштабуванні експертизи бізнес-аналізу у різних доменах.
Серед ключових досягнень Кирила — трансформація моделі BA-компетенцій, запуск корпоративного Knowledge Hub, інтеграція AI у життєвий цикл бізнес-аналізу, а також реалізація консалтингових і навчальних програм, відзначених професійними нагородами. Він зробив вагомий внесок у здобуття великих пресейл-контрактів, створив масштабовані портфелі сервісів та отримав IIBA Business Analysis Advancement Award у 2024 році.
Кирило ефективно працює на перетині людей, процесів і технологій, підвищуючи вплив бізнес-аналізу в сучасній цифровій розробці.
10:00 - 10:30AI for BA 2025: висновки через 2 роки досвіду By Євген КлюкінBusiness Analysis Competence Manager @ Geniusee
AI for BA 2025 – це продовження висноків, що Євген робив 2 роки тому. У цій доповіді, Євген розповість про:
– тотальну агентизацію – хвилю на найближчі 10 років;
– аналіз ШІ як профі: готовий план дій для БА на більшості ШІ-проєктах;
– те, чому ШІ не замінить БА (не скоро).
Євген – servant leader – менеджер, ментор, тренер, автор та спікер. Євген має понад 9 років досвіду у сфері бізнес- та продуктового аналізу. Сертифікований як Certified Business Analyst Professional та Certified Product Ownership Professional, є членом IIBA. Понад 5 років працює консультантом з фінансової звітності. Володіє глибокими знаннями та має досвід у таких галузях: рітейл, фінтех, блокчейн, edtech, e-commerce, стартапи та проєкти “з нуля” (greenfield projects), веб-розробка, мобільні додатки та інтеграції.
10:30 - 11:00Data-driven thinking як базис сучасного бізнес-аналізу By Анна КосенкоSenior Business Analyst @ SoftServe, Сертифікований фахівець з управління даними (CDMP, DAMA International)
Сучасний бізнес дедалі більше орієнтується на дані – кількість аналітичних та дата-проєктів стрімко зростає, а разом із нею і попит на аналітиків, які розуміють не лише бізнес, а й логіку роботи з даними. Водночас, до 85% дата-проєктів зазнають невдачі — через нерозуміння складності процесів, нестачу експертизи та комунікаційні прогалини між аналітиками й технічними командами. Саме тому, ми розкриємо, чому data-driven thinking як базис сучасного бізнес-аналізу – це те, що наразі не здогадка, а факт.
У цій доповіді ми поговоримо про:
– що таке дата-проєкти і як вони відрізняються від “звичайних” ІТ-проєктів;
– які базові інструменти потрібні бізнес-аналітику, щоб ефективно працювати з даними;
– ключові виклики аналітика в таких ініціативах;
– і, звісно, як легко “завалити” дата-проєкт — на прикладі (не зовсім вигаданого) кейсу.
Senior Business Analyst | Certified Data Management Professional (CDMP, DAMA International)
Має ступінь магістра фінансів (НМетАУ, 2009) та понад 10 років досвіду у сфері фінансів – від оцінки вартості підприємств до бухгалтерського обліку та звітності. У 2020 році розпочала кар’єру в ІТ як бізнес-аналітик у компанії QA Madness, а з 2021 року працює в SoftServe, де за два роки зросла з позиції associate до Senior Business Analyst.
Спеціалізується на аналітиці у дата-орієнтованих проєктах (data pipelines, міграція даних, BI), активно впроваджує практики управління даними та аналітичного мислення в бізнес-середовищі. З березня 2023 року – сертифікований фахівець з управління даними (CDMP) від DAMA International.
11:00 - 11:30Чи існує бізнес-аналіз в Міноборони? By Діма МурінКерівник відділу бізнес- та дата-аналізу в ІТ підрозділі Міноборони
Це буде доповідь про досвід та виклики бізнес-аналітичної діяльності в ІТ-підрозділі Міноборони. Більше деталей – в день доповіді – про найсвіжіші та найактуальніші моменти з практики. Чи існує бізнес-аналіз в Міноборони? Дізнаймось разом!
Дмитро починав ІТ-кар’єру в 1994-му на одному з комунальних підприємств Київської адміністрації, коли ще вчився на спеціальності “Автоматизація технологічних процесів на виробництвах” Київського будівельного університету. Дмитро займався розробкою, впровадженням та підтримкою невеликих проектів комунальної сфери, певний час працював робив те саме але вже як приватний підприємець.
В 2015-2016, Дмитро був мобілізований вперше. Після демобілізації працював як проектний менеджер, бізнес та системний аналітик в проекті Ріальто, в команді Prozorro Sales торгівельного майданчика E-Tender.Sales, в компанії “е-Консалтинг”, “Люксофт”.
22 лютого 2022 вийшов на роботу в невеличку, але дуже цікаву компанію Accellabs, а 25 лютого 2022 прийшов в ТЦК і почав військову службу. Півтора року був заступником командира танкової роти з озброєння, рік провів на фронті. З вересня 2023 року служить в ІТ-секторі Міноборони. З січня 2025-го керує аналітичним відділом та відбудовує бізнес-аналіз в міноборони.
11:30 - 12:00Бізнес-аналіз на data-проектах By Володимир ДовганикAssociate BA Director @N-iX
Під час сесії поговоримо про бізнес-аналіз на data-проектах та як це відбувається, чим воно відрізняється від звичайних аплікацій, які виклики ставляться до БА, та які неочевидні речі можуть мати місце.
Володимир розпочав роботу в IT-індустрії наприкінці 2010 року. Брав участь у численних проєктах у ролях бізнес-аналітика, продакт-менеджера та проєктного менеджера. Володимир – тренер в E5.
Він займався бізнес-аналізом на всіх етапах розробки програмних продуктів. Розробив процеси бізнес-аналізу для регулярних Scrum-команд, а також створив framework для спільної роботи з вимогами у розподілених командах, що складалися з кількох незалежних постачальників. Впровадив SCRUM для onshore-команди.
У ролі BA/PdM модерував воркшопи з виявлення вимог та генерації ідей, підтримував процеси пріоритизації та визначення MVP для нових продуктів. Проводив деталізацію, моделювання та супровід вимог протягом циклу розробки. Готував та організовував UAT. Має досвід роботи в таких галузях, як ERP, CRM, складська логістика, електронне урядування та охорона здоров’я. Володимир має багато чого розповісти про бізнес-аналіз на data-проектах
12:00 - 13:00GDPR в ІТ: від формальності до практики. Як перетворити регуляцію на конкурентну перевагу By Карина ПуканюкСпівзасновниця @ Flex Partners, спеціалістка з міжнародного права, структурування та захисту інтелектуальної власності
У цій сесії розглянемо наступні питання щодо GDPR в ІТ:
– чому GDPR досі актуальний і “болючий”? Що таке GDPR, чому всі про нього говорять з 2018 року? Топ-3 міфи про GDPR та якк штрафи виглядають на практиці: приклад українського стартапу;
– ключові зони ризику в ІТ-продуктах (і як їх не пропустити): форма підписки, флоу реєстрації/онбордингу, Google Analytics / Meta Pixel, Data export/import, AI-моделі й персональні дані;
– що має робити бізнес-аналітик, або як не пропустити проблеми в ТЗ: чекліст для BA в проекті з ЄС-користувачами;
– практика: 3 кейси з життя ІТ-компаній (які налаштування відповідають вимогам, а які ні).
Карина Пуканюк – юрист, що спеціалізується на міжнародному праві, корпоративному структуруванні та захисті даних. Випускниця Національного юридичного університету імені Ярослава Мудрого.
Кар’єру розпочала в ІТ-сфері у компанії Unicheck, а вже у 25 років обійняла посаду Head of Legal в міжнародній ІТ-компанії. Один із ключових проєктів компанії отримав назву Lawrina на її честь.
Має CIPP/E-сертифікацію, що дозволяє працювати Data Protection Officer в ЄС, та входить до топ-5 корпоративних юристів Європи за версією European Counsel Awards. Навчалась на програмі LLM у Chicago Kent College of Law.
Є співзасновницею консалтингової компанії Flex Partners, де ділиться практичними порадами з права, фінансів та міжнародного бізнесу.
13:00 - 14:00[Keynote] Бізнес-аналіз у DefTech: Requirements із лінії фронту By Артур СелецькийГенеральний Менеджер @ NDA (Militech компанія)
Це не буде звичайна доповідь і не класична розповідь про BABOK. Це – реальні історії та інсайти з DefTech, де вимоги змінюються щогодини, де замовник не формулює backlog, бо він у бронежилеті, не читає Технічне завдання, бо він під кулями, не погоджує вимоги, бо виснажений – а помилка в бізнес-аналізі може коштувати життя.
Ми поговоримо про:
– Чим відрізняється бізнес-аналіз у DefTech від класичного ІТ – і чому тут немає розкоші “повноцінно зробити discovery”;
– Які техніки працюють навіть у хаосі, і які варто адаптувати під бойові умови;
– Роль бізнес-аналітика в DefTech: чи це окрема позиція, чи шапка, яку носять всі;
– Виявлення та пріоритезація вимог: як збирати інформацію, коли фідбек приходить польовим зв’язком, а дедлайн = “вчора”;
– Документування вимог: як балансувати між структурою та швидкістю, щоб команда не губилася та не втрачала темпу.
Ця доповідь – для тих, хто хоче побачити бізнес-аналіз там, де “requirements” означає зовсім інше, а слово “value” міряється в секундах, метрах і життях.
– Co-Founder @ IT Network;
– Засновник @ ІТ-Ukraine Volunteers Fund;
– General Manager @ NDA Militech.
14:00 - 15:00Перерва УБАК By Голод, спрага та втомлені сідниціу вас вдома чи на роботі
Смакуйте обід, запивайте кавою, подрімайте – або доєднуйтесь до нетворкінгу та до інших подій – та приходьте на наступну сесію о 15:00!
15:00 - 15:30[Keynote] Топ 3 кар’єрні півоти для бізнес-аналітика сьогодні By Денис ГобовЗасновник @ Art of Business Analysis, Head of BA Capability @ DataArt
Світ бізнес-аналізу зазнає стрімких змін: інтеграція інноваційних технологій, зростання ролі аналітичних рішень у бізнесі та нові ринкові виклики формують абсолютно новий набір можливостей для тих, хто вже працює чи лише розглядає цю професію. На цьому виступі буде розкрито три найактуальніші напрямки кар’єрного розвитку — півоти, які вже сьогодні стають ключовими точками зростання для бізнес-аналітиків.
Ви дізнаєтеся:
– як перехід у продуктові ролі (Product Owner, Product Manager) дає змогу впливати на розвиток бізнесу й отримувати більше автономії;
– чому спеціалізація у Data Science та роботі з штучним інтелектом стала одним із найгарячіших трендів – і як бізнес-аналітики конвертують аналітичний досвід у data-driven перспективи та вищі зарплати;
– які нові можливості відкриває рух у крос-функціональні або менеджерські позиції (Delivery BA, Business Analysis Manager), де кожен аналітик стає відповідальним не лише за збір вимог, а й за стратегічний результат усієї команди.
Виступ буде корисний для аналітиків на різних етапах кар’єри, які прагнуть зробити правильний вибір у динамічному світі бізнес-аналітики, освоїти сучасні навички та планувати успішний кар’єрний шлях у 2025 році та далі.
– бізнес-аналітик і тренер із понад 20‑річним досвідом. Очолює напрям Business Analysis Capability у компанії DataArt. Є редактором блогу Art of BA та однойменного каналу у Telegram;
– cпівавтор сертифікаційного іспиту для CBAP на основі BABOK 3.0. Перший український аналітик, який склав сертифікаційні іспити провідних світових організацій у сфері бізнес-аналізу та інженерії вимог: CBAP (IIBA), PMI-PBA (PMI), CPRE (IREB):
– має науковий ступінь PhD. Володар відзнак «Найкращий фахівець у галузі бізнес-аналізу» (2013 та 2016, IT Ukraine Association) та «The Best Business Analyst» (2017, ITNetwork).
15:30 - 16:00Медичні продукти на європейському ринку: корисні поради бізнес аналітикам By Ірина СізіковаBA Chapter Lead @ Dentsply Sirona
В цій сесії, ми поговоримо про огляд регуляторних вимог EU MDR, дотримання вимог GDPR на прикладах, та в цілому про медичні продукти на європейському ринку.
Останні 17 років Ірина працюю в галузі охорони здоров’я, в компанії Dentsply Sirona, яка є американським виробником стоматологічного обладнання та програмного забезпечення та продає продукти для професійного медичного використання в більш ніж 120 країнах світу.
Наразі Ірина очолюю відділ системного аналізу та документації та просуває роль бізнес-аналітика в регульованому середовищі. Ірина є членом IIBA, гостем подкастів, спікером та автором наукових публікацій.
Ірина захоплюється бізнес-аналізом та дотриманням нормативних вимог і з задоволенням ділиться найкращими практиками та методами з міжнаробною спільнотою бізнес-аналітиків.
16:00 - 16:30Compliance vs. Agility або Як ми подружили Agile і комплаєнс у медичному стартапі: від болю до аудиту без порушень By Наталія ПетришакFreelance BA, MBA Candidate
Що робити, коли у вас одночасно Agile та суворий комплаєнс за MDR, ISO 13485 та IEC 62304? Коли stories – це звична практика для вас і команди розробки, та менеджери з якості та аудитори шукають специфікації, ризики і валідацію і не вдаються в деталі беклогу? Як жити у світі, де Compliance vs. Agility?
У цій сесії, Наталія розповість реальний кейс із медичного стартапу, де без повноцінної QMS-системи побудували процес, що почав проходити аудит TÜV SÜD.
Особлива увага на те, як backlog items (user stories, tasks) стали носіями комплаєнсу, але не заміною вимог, і як Наталія добилась audit-ready стану через інструменти Jira/Confluence і SOP-переосмислення.
Наталія Петришак – досвідчена Product Manager та Business Analyst із понад 13 роками професійного досвіду у сферах IT-розробки продуктів, фінансового аналізу та банкінгу для малого і середнього бізнесу. Вона успішно реалізовувала проєкти на всіх етапах життєвого циклу — від ідеї до запуску – як у стартапах, так і в корпоративному середовищі. Має досвід управління командами бізнес-аналітиків та організації навчальних ініціатив. Зараз здобуває ступінь MBA зі спеціалізацією “Управління технологіями” в TUHH (Гамбург, Німеччина).
У центрі її професійних інтересів – продуктове та системне мислення, міжкультурна комунікація, лідерство та сталий розвиток професійних відносин. Її підхід поєднує емпатію та інноваційність, що дозволяє ефективно вирішувати складні задачі в різних галузях.
У своїй діяльності Наталія робить акцент на неперервному навчанні, сталому лідерстві та етичних інноваціях, демонструючи, як технології можуть служити реальним потребам суспільства.
16:30 - 17:30Accessibility: Як БА може врятувати або провалити проєкт By Анна ХомутоваBusiness Analyst @ SoftServe
Accessibility більше не “nice to have”, а реальна бізнес-потреба, продиктована міжнародним законодавством і демографічними змінами. Це не “щось, що дизайнери самі якось зроблять” – це конкретний набір вимог, що потребує чіткої аналітичної роботи. Якщо не подбати про доступність для широкої аудиторії заздалегідь – це не просто репутаційний ризик. Це може підвищити вартість проєкту або навіть коштувати клієнта.
На сесії поговоримо:
– що таке accessibility і чому її ігнорування – це не просто недогляд, а потенційна втрата контракту;
– чому без бізнес-аналітика розробка доступного продукту неможлива
– чому важливо інтегрувати accessibility в процеси якомога раніше, а не додавати в останню мить;
– варіації підходів до розробки вимог;
– корисні інструменти та ресурси;
– як GenAI може стати помічником у формуванні вимог і перевірок.
Бізнес-аналітик із 10+ роками досвіду у міжнародних проєктах у сферах eHealth, fintech, retail, business intelligence. Працює на стику людей і технологій – перекладає складне у зрозуміле, будує зв’язки між командами, замовниками та користувачами. Спеціалізується на роботі з вимогами, бізнес-архітектурою продуктів, впровадженні підходів до accessibility, а також підтримує інтеграцію GenAI у процеси аналітики. Вважає, що найкраща вимога – та, яку розуміють усі.
17:30 - 18:00Виявлення вимог кібербезпеки By Іван ГокінIT-аудитор @ NDA
Виявлення вимог кібербезпеки ще не було актуальнішим ніж зараз, коли в світі діють національні суб’єкти загроз, спроможні, забезпечені ресурсами та убезпечені від судового переслідування, а розробка експлойтів до ПЗ може частково аутсорситись навіть LLM-мкам. Вимоги безпеки не обов’язково кожного разу перебирати в голові, існують більше формальні підходи до їх розробки та перевірки.
Цей виступ присвячений практичному застосуванню стандартів кібербезпеки (на прикладі NIST SP 800-53) для виявлення та формулювання вимог кібербезпеки при розробці програмного забезпечення (ПЗ). Бізнес-аналітики дізнаються, як використовувати NIST SP 800-53 для створення чітких, структурованих і релевантних вимог безпеки ПЗ.
Іван має більше п’яти років досвіду аудиту та консалтингу в сферах ІТ та інформаційної безпеки, у впровадженні та підтримці систем управління, зокрема згідно зі стандартами ISO 9001, 14001, 27001. Іван активно цікавиться розвідкою кіберзагроз, пише статті та ділиться досвідом з приводу державного управління в сфері кібербезпеки.
18:00 - 18:30[Keynote] Еволюція та зріст БА: як зберегти драйв By Роман СахаровSenior Director @ EPAM, Co-Founder @ Е5
Світ змінюється – і разом із ним трансформується роль бізнес-аналітика. На цій сесії поговоримо про те, як зберігати внутрішній драйв до розвитку в умовах постійних змін і технологічного тиску. Розглянемо глобальні тренди, які формують майбутнє професії, як вони не лише викликають проблеми, а й відкривають нові можливості для особистого та професійного зростання. Ви дізнаєтесь, як знайти енергію для руху вперед і чому саме зараз – найкращий час для еволюції вашої ролі як БА.
– Роман має понад 18 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків;
– співзасновник консалтингово-тренінгової компанії E5;
– засновник бізнес-аналітичної спільноти, програми менторингу й лабораторії бізнес-аналітиків;
– залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія;
– на даний момент фокусується на впровадженні GenAI – консультує клієнтів щодо ефективного впровадження GenAI у розробку продуктів та трансформацію організацій;
– активний учасник Української спільноти бізнес-аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант;
– переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis;
– сертифікований згідно міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master, Oxford EMBA.
18:30 - 19:00Закриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Після довгого дня навчання та нетворкінгу, матимемо підвести підсумки та провести всі розіграші, що запланували на цей день. Доєднуйтесь до всіх розваг та подій впродовж дня, та потім приходьте на отримання призів та сувенірів!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:00 - 09:15Відкриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Шановні делегати, вітаємо на найбільшій в Україні конференції з бізнес аналізу! Так, це нарешті має статить – в Україні знову буде велика платформа для зустрічі спеціалістів з усіх галузей! Відкриття конференції УБАК – можливість познайомитись з нами!
Приходьте та послухайте що чекатиме вас вродовж дня та чого вам очікувати. Дізнайтесь про наших спікерів, спонсорів та партнерів, про заходи впродовж дня, розіграші, та багато іншого – все, що ми зможемо вкласти в 15 хвилин. Починаємо вчасно, то ж не запізнюйтесь!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
09:15 - 09:30[Keynote] Про IIBA Ukraine By Юрій ГайдучокПрезидент @ IIBA Ukraine Chapter
Дізнайтесь більше про IIBA Ukraine та чому варто доєднатись до найважливішої організації що розвиває бізнес-аналіз в Україні. Більше про IIBA Ukraine – https://ukraine.iiba.org/
Юрій – досвідчений генеральний менеджер та консультант, відповідальний за фокус на потребах і пріоритетах клієнтів, надання професійних послуг та бізнес‑трансформацію для глобальних компаній із тисячами співробітників та сотнями клієнтів. Керував та робив внесок у десятки ініціатив і програм на рівні компанії у сферах стратегії, операційної діяльності, якості, продажів, маркетингу, ІТ та HR. Був безпосередньо залучений як консультант і аналітик у численні стратегічні проєкти та можливості для клієнтів.
Має понад 20 років різностороннього досвіду у сфері ІТ, поєднуючи технічну освіту, бізнес‑знання та практичний досвід у трансформації компаній, проєктуванні рішень та запуску нових сервісів і напрямів. Створював нові напрями, компетенції та підходи з нуля до рівня стабільного й успішного надання послуг із повною фінансовою відповідальністю (business analysis, product management, портфель послуг). Керував стратегічними змінами на рівні компанії у глобально розподілених командах. Поєднує теорію з практикою, безпосередньо працюючи зі стратегічними клієнтами. Має досвід у всіх етапах розробки продуктів, сервісів та рішень, об’єднуючи усі функції компанії.
09:30 - 10:00[Keynote] Розминка з Кирилом Бєлявським By Кирило БєлявськийBusiness Analysis Office Director @ SoftServe | TOGAF Certified
Фізична? Емоційна? Професійна? Приходьте та дізнайтесь! Розминка з Кирилом Бєлявським це найкращій варіант розпочати день!
Кирило має понад 10 років досвіду у сфері бізнес-аналізу. Свою професійну подорож у BA він розпочав у 2015 році, а нині очолює глобальний напрям бізнес-аналізу, керуючи командою з 350 фахівців на посаді Директора офісу бізнес-аналізу. Спеціалізується на побудові високоефективних команд, розвитку культури навчання та масштабуванні експертизи бізнес-аналізу у різних доменах.
Серед ключових досягнень Кирила — трансформація моделі BA-компетенцій, запуск корпоративного Knowledge Hub, інтеграція AI у життєвий цикл бізнес-аналізу, а також реалізація консалтингових і навчальних програм, відзначених професійними нагородами. Він зробив вагомий внесок у здобуття великих пресейл-контрактів, створив масштабовані портфелі сервісів та отримав IIBA Business Analysis Advancement Award у 2024 році.
Кирило ефективно працює на перетині людей, процесів і технологій, підвищуючи вплив бізнес-аналізу в сучасній цифровій розробці.
10:00 - 11:00BA як інвестор у зміни: масштабуємо аналітичні та інші навички за межі класичного ІТ By Роман КошовськийBusiness Analyst @ SoftServe та фаундер @ FIREkit UA
BA як інвестор у зміни: чи варто розглядати BA у ролі інвестора? Ти аналізуєш ризики, розбираєш реальні проблеми, бачиш потенціал і робиш ставки на ідеї, людей, зміни.
Роман поділиться частиною власної практики і того, що може працювати для створення цікавих продуктів чи ініціатив завдяки перетину хобі, інтересів і професійних схильностей.
Ви дізнаєтесь про те, які BA-фреймворки можуть працювати у стартапах, інвестиціях та особистих проектах від Value Proposition до пітчингу інвесторам чи вибору якісних партнерств.
Сесія буде корисною для бізнес-аналітиків, які хочуть бачити ширше, діяти впевненіше й інвестувати не лише гроші, а й свою увагу, час і енергію туди, де вбачають найбільшу цінність та перспективу. Не дозволяйте галузям знань з ВАВОК залишатися суто “красивими тезами” в резюме, а зрозумійте свої конкретні конкурентні переваги і втілюйте цікаві ідеї самостійно чи з однодумцями, у своїй компанії або за її межами! BA як інвестор у зміни – це можливо!
Бізнес-аналітик, що популяризує якісне інвестування і життя зі змістом. Автор подкасту “Запали цілі | GOALS on FIRE
11:00 - 12:00Як НЕ створити власний стартап: досвід та висновки By Сергій ГубаProduct Owner @ ZONE3000/Namecheap
Ми, бізнес-аналітики, чудово вміємо аналізувати ринки, виявляти потреби користувачів, створювати бізнес-моделі та прораховувати ризики. І здається, що цього більш ніж достатньо, щоб запустити власний стартап. Але на практиці виявляється, що навіть з усіма інструментами та методиками BA у руках – шлях від ідеї до успішного продукту зовсім не такий прямий. То ж, як НЕ створити власний стартап?
На своєму виступі я поділюся власним досвідом декількох спроб запуску стартапів, де бізнес-аналіз став і моєю перевагою, і моєю пасткою. Ми пройдемо разом ключові етапи перевірки ідей: від гіпотез і Customer Development до MVP, а також розглянемо, чому деякі ідеї зупинялися ще до ринку. Поговоримо про:
– як знання бізнес-аналізу допомагає, а іноді заважає;
– які інструменти працюють на етапах від ідеї до MVP, а які – виявилися марною тратою часу;
– особисті уроки, які я виніс і які, сподіваюся, зекономлять ваші ресурси, якщо ви вирішите спробувати себе в стартапах;
– та як НЕ створити власний стартап… кілька разів…
– 10+ років у сфері IT, з них понад 7 років у бізнес-аналізі;
– працював з великими міжнародними компаніями та стартапами на різних етапах розвитку продукту – від pre-sale і концепції до масштабування. В досвіді Сергія – B2B і B2C рішення, фінтех, e-commerce, маркетплейси, мобільні та веб-продукти;
– має досвід ведення команди бізнес-аналітиків, оптимізації процесів збору та управління вимогами, а також участі у розробці продуктів від ідеї до релізу;
– кілька разів намагався перетворити власні ідеї у продукти.
12:00 - 12:30Як бізнес-аналітик почав готельний бізнес у Закарпатті: плюси і виклики By Аліна КарасьBusiness Analyst @ Neom Digital
В цій доповіді ми поговоримо про готельний бізнес у Закарпатті від бізнес-аналітика:
– від ІТ до туризму: шлях трансформації. Як досвід бізнес-аналіза, системного мишлення та проектного управління став у нагоді для запуску власного готельного проекту;
– стартап у реальному світі: від гіпотез до дії. Як ІТ-підхід допоміг валідації бізнес-ідеї: аналіз ринку, сегментація клієнтів, формування кастомного рішення;
– цифрові інструменти в офлайн-бізнесі: застосування, виклики, реалії;
– виклики підприємницької діяльності безпосередньо в Закарпатті;
– команда і сервіс: створення клієнтського досвіду. Як принципи agile и customer journey map застосовуються при організації сервісу.
5+ років як бізнес-аналітик (BA) в ІТ (AI, ML, FinTech, Big Data, IoT, Gambling)
12:30 - 13:00Анти-бізнес або як навички БА допомагають у волонтерстві: бізнес-аналіз і волонтерство By Катерина ЛіманSenior Business Analyst @ SoftServe | CBAP, CPOA | авторка "БА - це безалкогольне?"
Бізнес-аналіз і волонтерство – адекватна реальність чи щось дуже дивне? Чому волонтерство – анти-бізнес?
Бізнес-аналітики звикли створювати цінність для компаній. Але що, якщо спрямувати ці ж інструменти – на користь суспільству, а не прибутку? У цьому виступі я поділюся досвідом застосування бізнес-аналізу в декількох волонтерських ІТ-проєктах – там, де немає бюджету, зате є гостра потреба у змінах.
Катерина розповість, як аналітичне мислення допомагає запускати соціальні продукти, вибудовувати комунікацію з командою і зберігати фокус навіть у хаосі. Це історія про те, як бізнес-аналіз працює навіть поза бізнесом – у благодійному блозі, у цифрових ініціативах, у спробах зробити цей світ кращим, історі про те, чому волонтерство – це анти-бізнес.
Катерина Ліман – відомий волонтер. Завдяки Катерині, Україна отримала дуже багато позитивного. Тепер, Катерина поділиться всім своїм досвідом та як бізнес-аналіз допомагає в реалізації підприємництва в контексті волонтерства – там, де ми менш за все його очікуємо, та там де його, можливо, більше ніж де-інде!
Катерина починала свій шлях в ІТ як Software Engineer, але з часом свідомо перейшла в бізнес-аналіз – хотілося бути ближче до сенсу, до людей, до впливу. У ролі BA, Катерина знайшла більше простору для мислення, креативу й свободи – навіть в умовах пандемії, війни та волонтерських проєктів. Сьогодні, Катерина працює бізнес-аналітикинею в SoftServe, координує кілька суспільно важливих ініціатив і веде благодійний блог, де обʼєднує професійний розвиток і підтримку ЗСУ.
13:00 - 14:00[Keynote] Бізнес-аналіз у DefTech: Requirements із лінії фронту By Артур СелецькийГенеральний Менеджер @ NDA (Militech компанія)
Це не буде звичайна доповідь і не класична розповідь про BABOK. Це – реальні історії та інсайти з DefTech, де вимоги змінюються щогодини, де замовник не формулює backlog, бо він у бронежилеті, не читає Технічне завдання, бо він під кулями, не погоджує вимоги, бо виснажений – а помилка в бізнес-аналізі може коштувати життя.
Ми поговоримо про:
– Чим відрізняється бізнес-аналіз у DefTech від класичного ІТ – і чому тут немає розкоші “повноцінно зробити discovery”;
– Які техніки працюють навіть у хаосі, і які варто адаптувати під бойові умови;
– Роль бізнес-аналітика в DefTech: чи це окрема позиція, чи шапка, яку носять всі;
– Виявлення та пріоритезація вимог: як збирати інформацію, коли фідбек приходить польовим зв’язком, а дедлайн = “вчора”;
– Документування вимог: як балансувати між структурою та швидкістю, щоб команда не губилася та не втрачала темпу.
Ця доповідь – для тих, хто хоче побачити бізнес-аналіз там, де “requirements” означає зовсім інше, а слово “value” міряється в секундах, метрах і життях.
– Co-Founder @ IT Network;
– Засновник @ ІТ-Ukraine Volunteers Fund;
– General Manager @ NDA Militech.
14:00 - 15:00Перерва УБАК By Голод, спрага та втомлені сідниціу вас вдома чи на роботі
Смакуйте обід, запивайте кавою, подрімайте – або доєднуйтесь до нетворкінгу та до інших подій – та приходьте на наступну сесію о 15:00!
15:00 - 15:30[Keynote] Топ 3 кар’єрні півоти для бізнес-аналітика сьогодні By Денис ГобовЗасновник @ Art of Business Analysis, Head of BA Capability @ DataArt
Світ бізнес-аналізу зазнає стрімких змін: інтеграція інноваційних технологій, зростання ролі аналітичних рішень у бізнесі та нові ринкові виклики формують абсолютно новий набір можливостей для тих, хто вже працює чи лише розглядає цю професію. На цьому виступі буде розкрито три найактуальніші напрямки кар’єрного розвитку — півоти, які вже сьогодні стають ключовими точками зростання для бізнес-аналітиків.
Ви дізнаєтеся:
– як перехід у продуктові ролі (Product Owner, Product Manager) дає змогу впливати на розвиток бізнесу й отримувати більше автономії;
– чому спеціалізація у Data Science та роботі з штучним інтелектом стала одним із найгарячіших трендів – і як бізнес-аналітики конвертують аналітичний досвід у data-driven перспективи та вищі зарплати;
– які нові можливості відкриває рух у крос-функціональні або менеджерські позиції (Delivery BA, Business Analysis Manager), де кожен аналітик стає відповідальним не лише за збір вимог, а й за стратегічний результат усієї команди.
Виступ буде корисний для аналітиків на різних етапах кар’єри, які прагнуть зробити правильний вибір у динамічному світі бізнес-аналітики, освоїти сучасні навички та планувати успішний кар’єрний шлях у 2025 році та далі.
– бізнес-аналітик і тренер із понад 20‑річним досвідом. Очолює напрям Business Analysis Capability у компанії DataArt. Є редактором блогу Art of BA та однойменного каналу у Telegram;
– cпівавтор сертифікаційного іспиту для CBAP на основі BABOK 3.0. Перший український аналітик, який склав сертифікаційні іспити провідних світових організацій у сфері бізнес-аналізу та інженерії вимог: CBAP (IIBA), PMI-PBA (PMI), CPRE (IREB):
– має науковий ступінь PhD. Володар відзнак «Найкращий фахівець у галузі бізнес-аналізу» (2013 та 2016, IT Ukraine Association) та «The Best Business Analyst» (2017, ITNetwork).
15:30 - 16:00Як бізнес-аналіз може допомогти побудувати свій стартап By Вікторія КравченкоFounder & CEO @ Verba, Product Owner @ GlobalLogic, Co-Founder @ Got IT, IT Business Analyst
В цій доповіді, ми поговоримо про те, як бізнес-аналіз може допомогти побудувати свій стартап:
– чим відрізняється бізнес-аналіз від продакт-менеджменту;
– як виглядає реальний шлях запуску стартапу – на прикладі власного досвіду;
– що насправді потрібно знати, щоб запустити власний бізнес;
– як розвинути в собі продакт-майндсет: практичні поради та підходи.
– починала свій шлях у сфері бізнес-аналізу, здебільшого у healthcare-домені;
– працювала на всіх етапах життєвого циклу продукту: від presale-активностей і discovery phase до ведення активних проєктів. Має досвід роботи з понад 10 різними проєктами;
– кілька років тому вирішила спробувати свої сили в підприємництві – так з’явився стартап Verba, який допомагає творцям контенту автоматизувати процес створення відео за допомогою AI. Verba вже став учасником Google for Startups та Seeds of Bravery.”.
16:00 - 17:00Аналітик і підприємниця: як дві ролі живуть в одній жінці By Нікяра ПурмамбетоваBusiness Analyst @ Exadel
Цей виступ – щира історія жінки, яка одночасно є бізнес-аналітиком, засновницею стартапу та мамою трьох дітей. У виступі ви дізнаєтесь чи можливе поєднання “аналітик і підприємниця”:
– як мислення аналітика допомагає при запуску бізнесу з нуля;
– які інструменти BA дали стійкість у хаосі стартапу;
– як материнство стало джерелом сили;
– чому жіноче лідерство сьогодні має звучати голосно і впевнено у світі технологій, моди й підприємництва.
– засновниця ModestBeauty.co – першого глобального маркетплейсу скромної моди;
– лід бізнес-аналітики в Exadel, менторка та коуч з бізнес- та стратегічного аналізу;
– серійна підприємиця в технологіях, спікерка. Мріє створити фонд для для підтримки жінок-засновниць.
17:00 - 17:30Made in Ukraine: Бізнес-аналіз в українському продуктовому IT By Олександра ЗуєваBusiness Analyst @ CS Ltd
Made in Ukraine – це про:
– ландшафт українського продуктового IT – огляд галузей, структура ринку;
– особистий досвід БА у фінтех компанії. Чи можна приносити цінність роками на одному проєкті;
– вимоги до БА в українському продукті і зарплатні тренди.
В рамках УБАК, ми дуже хотіли поговорити й про продуктовий напрямок, де бізнес-аналітики дуже близькі до бізнесу. Ми сподіваємось, що з доповіді ви дізнаєтесь більше про цю частину індустрії.
Понад 6 років в IT та бізнес-аналізі
17:30 - 18:00ScopeAI: продукт, який зрозумів біль BA By Ольга МоргунFounder @ ScopeAI
Ідеї народжуються з болю. Продукт ScopeAI – не про стартап заради стартапу. Це історія про те, як досвід роботи бізнес-аналітиком і проєктним менеджером перетворився на прагнення покращити збір та управління вимогами.
У доповіді Ольга розповість, як щоденні виклики – неузгодженості, повтори, залежності, ручне оновлення документації – стали поштовхом до створення інструменту, який би справді полегшував життя аналітикам.
Ольга покажу коротке демо ScopeAI, але головне – розповість про роль бізнес-аналітика в побудові інновацій і чому BA – це не просто «про документацію», а про системне мислення, бачення цінності й глибоке розуміння потреб людей.
Ольга також поділиться тим, як навички BA та PM допомогли в процесі створення продукту, а де, навпаки, ускладнили шлях.
Про ScopeAI:
Продукт був учасником ExcellEnt Paris Soft-Landing Mission на Viva Technology 2025, організованої Creative Valley, Booster Labs (Франція) та TechUkraine (Україна).
Про Ольгу:
– 10+ років досвіду в ролі Project Manager та Business Analyst;
– 2 роки в управлінні AI та ML проектами;
– Майже 30 сертифікатів з PM, AI, ML.
18:00 - 18:30[Keynote] Еволюція та зріст БА: як зберегти драйв By Роман СахаровSenior Director @ EPAM, Co-Founder @ Е5
Світ змінюється – і разом із ним трансформується роль бізнес-аналітика. На цій сесії поговоримо про те, як зберігати внутрішній драйв до розвитку в умовах постійних змін і технологічного тиску. Розглянемо глобальні тренди, які формують майбутнє професії, як вони не лише викликають проблеми, а й відкривають нові можливості для особистого та професійного зростання. Ви дізнаєтесь, як знайти енергію для руху вперед і чому саме зараз – найкращий час для еволюції вашої ролі як БА.
– Роман має понад 18 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків;
– співзасновник консалтингово-тренінгової компанії E5;
– засновник бізнес-аналітичної спільноти, програми менторингу й лабораторії бізнес-аналітиків;
– залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія;
– на даний момент фокусується на впровадженні GenAI – консультує клієнтів щодо ефективного впровадження GenAI у розробку продуктів та трансформацію організацій;
– активний учасник Української спільноти бізнес-аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант;
– переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis;
– сертифікований згідно міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master, Oxford EMBA.
18:30 - 19:00Закриття конференції УБАК By Олександр Москалюк, Юрій ГомонОрганізатори @ УБАК, Директори @ IIBA Ukraine Chapter
Після довгого дня навчання та нетворкінгу, матимемо підвести підсумки та провести всі розіграші, що запланували на цей день. Доєднуйтесь до всіх розваг та подій впродовж дня, та потім приходьте на отримання призів та сувенірів!
Про спікерів:
– понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.
– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;
– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;
– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;
– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;
– перетворює візії продукту на детальні бізнесові, технічні та операційні вимоги.
– 13+ років у IT та бізнес-аналізі, CBAP, CSPO, CSM;
– 11+ років у Pre-Sales та Discovery, 9+ років у HR-домені;
– 10+ років лідершипу та найму BA (команди до 100 людей);
– 500+ ініціатив у IT, BPM, Agile, та BI перспективах;
– ex-Head of BA Department, ex-Lead of CoE/CoP;
– директор з Глобальних Комунікацій, IIBA Ukraine;
– ко-фаундер Української конференції з бізнес-аналізу;
– фаундер блогу Passionate Business Analyst (Passionate BA);
– спікер міжнародних BA-конференцій, ментор, коуч;
– має пристрасть до D&D, фотограії, та гірських лиж;
– guilty pleasure: кока-кола та марафон “Володаря Перснів”.
За підтримки
