Друзі та подруги! Колеги та коліжанки! Аналітика та аналітикині! Шикари новини! Ми нарешті відкриваємо Call for Speakers на УБАК 2026!!! Запрошуємо спікерів доєднатися та розповісти про свій досвід та поділитися реальними кейсами! Це унікальна можливість для бізнес-аналітиків та спеціалістів суміжних ролей об’єднатися, обговорити актуальні теми та створити нові партнерства. Долучіться до нас і станьте частиною спільноти, яка формує майбутнє! ВАЖЛИВО: Мова доповідей – Українська 🇺🇦🇺🇦🇺🇦 До 1 травня можна подати свою сесію на розгляд! З нетерпінням чекаємо ваших тем! Цього року нам цікаві наступні теми: Важливо: на розгляд можна подати ДО 2 сесій на спікера. Всі додаткові подані сесії, починаючи з …

Чи можна сказати, що УБАК 2025 це успіх величезний? Коли ми робили перші кроки в організації, на кожному над нами висіло питання: “а чи вийде?”. Чому? Бо УБАК – це великий експеримент, іспит для нас та для шановної спільноти. Чи хочуть люди зараз навчатись? Чи прийдуть люди послухати інших? Чи є взагалі є попит, або ми робимо щось, що іншим непотрібно? Кожен крок – це переживання. І що в результаті – дивіться самі на малюнку. Ми неймовірно щасливі, що попри робочий день, майже всі змогли доєднатись! Наше серце співає від високої оцінки та ваших позитивних вражень! А ще, ми з …

Сьогодні – огляд треку “Бізнес від Бізнес-аналітиків” 🙂 Це справжній стартап-джет, який перенесе тебе з кабінету бізнес-аналітика просто у світ драйвового підприємництва! Забудь про нудні презентації – тут ти побачиш, як ідеї оживають у реальному бізнесі, а бізнес-аналітик, твій товариш та колега, стає творцем власної компанії чи партнером бізнесу. Це про ті моменти, коли вчора ти писав вимоги, а сьогодні – тебе вже запрошують на пітчинг, ти збираєш команду, шукаєш інвесторів або тестуєш найсміливіші гіпотези на ринку. Наші герої – це бізнес-аналітики, які не побоялися ризикнути і створили власну справу, а тепер готові відкрити всі фішки для тих, хто ще …

Сергій Губа, “Як НЕ створити власний стартап: досвід та висновки” Ми, бізнес-аналітики, чудово вміємо аналізувати ринки, виявляти потреби користувачів, створювати бізнес-моделі та прораховувати ризики. І здається, що цього більш ніж достатньо, щоб запустити власний стартап. Але на практиці виявляється, що навіть з усіма інструментами та методиками BA у руках – шлях від ідеї до успішного продукту зовсім не такий прямий. То ж, як НЕ створити власний стартап? На своєму виступі я поділюся власним досвідом декількох спроб запуску стартапів, де бізнес-аналіз став і моєю перевагою, і моєю пасткою. Ми пройдемо разом ключові етапи перевірки ідей: від гіпотез і Customer Development до …

Що таке GDPR Коли у 2018 році в Європейському Союзі набрав чинності Загальний регламент про захист даних (GDPR), його сприймали як суто «європейську» історію. Та вже зараз зрозуміло: цей документ працює далеко за межами ЄС і впливає навіть на ті компанії, які жодного офісу в Брюсселі чи Берліні не мають. А сьогодні, GDPR для українського бізнесу має величезне значення. Захист персональних даних у Європі обговорювався ще з 90-х років, але до 2018 року правила були розмитими. Кожна країна мала власні механізми, і це створювало хаос: те, що працювало в Німеччині, не підходило у Франції. Європейський Союз вирішив встановити єдині правила …

Наталія Петришак, “Compliance vs. Agility або Як ми подружили Agile і комплаєнс у медичному стартапі: від болю до аудиту без порушень” Що робити, коли у вас одночасно Agile та суворий комплаєнс за MDR, ISO 13485 та IEC 62304? Коли stories – це звична практика для вас і команди розробки, та менеджери з якості та аудитори шукають специфікації, ризики і валідацію і не вдаються в деталі берлогу? Як жити у світі, де Compliance vs. Agility? У цій сесії, Наталія Петришак розповість реальний кейс із медичного стартапу, де без повноцінної QMS-системи побудували процес, що почав проходити аудит TÜV SÜD. Особлива увага на …

Денис Гобов, “Топ 3 кар’єрні півоти для бізнес-аналітика сьогодні” Світ бізнес-аналізу зазнає стрімких змін: інтеграція інноваційних технологій, зростання ролі аналітичних рішень у бізнесі та нові ринкові виклики формують абсолютно новий набір можливостей для тих, хто вже працює чи лише розглядає цю професію. На цьому виступі буде розкрито три найактуальніші напрямки кар’єрного розвитку – півоти, які вже сьогодні стають ключовими точками зростання для бізнес-аналітиків. Ви дізнаєтеся: – як перехід у продуктові ролі (Product Owner, Product Manager) дає змогу впливати на розвиток бізнесу й отримувати більше автономії;– чому спеціалізація у Data Science та роботі з штучним інтелектом стала одним із найгарячіших трендів …

Всім привіт! Сьогодні – огляд треку “Галузеві Знання Бізнес-Аналітика” 🙂 Це простір, де бізнес-аналітики і всі, кому цікава глибина конкретних сфер, можуть зазирнути за лаштунки різних індустрій: фінансів, медицини, регуляторки, та інших. Тут йдеться не про абстрактні знання, а про те, що справді працює на практиці, як галузеві тренди впливають на аналітику та як не потонути у специфічних вимогах замовників. Наші спікери – працюють “у полях” і знають, якими мають бути рішення для банку, логістики чи стартапу. Очікуй на приклади реальних задач, несподівані відкриття та “закулісні” історії з досвіду компаній, які вже впровадили інноваційні підходи у своїх доменах. Якщо хочеш …

Що робити, якщо сервіс є, але користувач не розуміє, що це, як ним скористатись і навіщо він взагалі? Відповідь: Service Design для бізнес-аналітиків! Ця сесія від Оксана Візор – про Гарні Сервіси: набір із чітких критеріїв, які допомагають перевірити, чи є сервіс справді якісним з погляду користувача. Наприклад, чи можна його знайти без пояснень? Чи зрозуміло, що він дає користувачу? Чи не дублює інші сервіси? Ми поговоримо про те, як трансформувати ці критерії у практичний фреймворк. І саме бізнес-аналітик тут відіграє ключову роль: як фасилітатор, архітектор і людина, яка бачить сервіс не лише “як є”, а “як має бути”. Мова …

Як бізнес-аналітик почав готельний бізнес у Закарпатті: плюси і виклики. Спікерка – Аліна Карась з Neom Digital! В цій доповіді ми поговоримо про: – від ІТ до туризму: шлях трансформації. Як досвід бізнес-аналіза, системного мишлення та проектного управління став у нагоді для запуску власного готельного проекту;– стартап у реальному світі: від гіпотез до дії. Як ІТ-підхід допоміг валідації бізнес-ідеї: аналіз ринку, сегментація клієнтів, формування кастомного рішення;– цифрові інструменти в офлайн-бізнесі: застосування, виклики, реалії;– виклики підприємницької діяльності безпосередньо в Закарпатті;– команда і сервіс: створення клієнтського досвіду. Як принципи agile и customer journey map застосовуються при організації сервісу. Тема здається цікавою? Іншого …