Всім привіт! Сьогодні – огляд треку “Кар’єра та лідерство” 🙂 Це майданчик, де досвід зустрічається з натхненням. Тут говорять не лише про професійне зростання, але й про те, як відкрити у собі справжнього лідера: керувати командою, впевнено стояти на нових позиціях та змінювати себе разом з ринком. Учасники зануряться в історії кар’єрного розвитку, почують поради від тих, хто вже пройшов складний шлях росту, і дізнаються, як не втрачати мотивацію, коли часи непередбачувані. Кейси з життя, дружня атмосфера, можливість поставити питання та навіть знайти ментора – усе це чекає саме тут. Якщо твоя мрія – не просто робота, а справжній шлях …

Вагони, код, і аналіз: мій шлях у бізнес-аналіз без чарівної палички. Спікер – Сергій Воронько, Business Analyst e-Docs! У 2020 році, Сергій працював на залізниці і не мав жодного уявлення про ІТ. Пандемія зламала звичне життя – і дала Сергію шанс змінити все. Сергій став розробником, а згодом – бізнес-аналітиком. У цій сесії, Сергій розповість, як пройти шлях з “нульового” рівня до першої аналітичної ролі, які помилки роблять початківці, і як виділитися серед десятків кандидатів. Живий досвід, чесні поради та трохи натхнення для тих, хто теж мріє про зміни. Тема здається цікавою? Іншого і не очікували! Скоріш доєднуйся до спільноти …

Як вибудувати ідеальну взаємодію між бізнес-аналізом та делівері-командою? Спікерка – Ксенія Фіфіна, Product Manager Manager AUTODOC! Бізнес-аналітик працює на перетині кількох світів: очікувань бізнесу, реалій delivery-команди та вимог стейкхолдерів. У багатьох проєктах бізнес-аналітик також частково або повністю виконує роль Product Owner: формує бачення продукту, визначає пріоритети, приймає рішення щодо змін. Від якості цієї взаємодії залежить не лише швидкість розробки, а й відповідність кінцевого продукту реальним бізнес-цілям. На виступі розглянемо: – яку роль відіграє бізнес-аналітик у взаємодії між delivery-командою та стейкхолдерами;– типові помилки у взаємодії: “передача вимог без контексту”, “неправильне управління очікуваннями”;– як уникнути розриву між бізнес-цілями та технічною реалізацією;– ефективні …

Вітайте наступну людину, що буде ділитись із вами роками досвіду – Роман Кошовський – Business Analyst @ SoftServe та фаундер FIREkit UA. Роман виступить з доповіддю “BA як інвестор у зміни: масштабуємо аналітичні та інші навички за межі класичного ІТ”. Чи варто розглядати BA у ролі інвестора? Ти аналізуєш ризики, розбираєш реальні проблеми, бачиш потенціал і робиш ставки на ідеї, людей, зміни. Роман Кошовський поділиться частиною власної практики і того, що може працювати для створення цікавих продуктів чи ініціатив завдяки перетину хобі, інтересів і професійних схильностей. Ви дізнаєтесь про те, які BA-фреймворки можуть працювати у стартапах, інвестиціях та особистих проектах …

Вітайте наступну людину, що буде ділитись із вами роками досвіду – Євген Клюкін – Business Analysis Competence Manager @ Geniusee. Євген виступить з доповіддю “AI for BA 2025: висновки через два роки досвіду” та розповість про: – тотальну агентизацію – хвилю на найближчі 10 років;– аналіз ШІ як профі: готовий план дій для БА на більшості ШІ-проєктах;– те, чому ШІ не замінить БА (не скоро). Якщо ви ще не придбали квиточок на УБАК – це шикарна можливість переглянути ваше рішення, бо Євген Клюкін заслуговує на вашу увагу на 1000%, а ви – заслуговуєте навчитись на досвіді інших, щоб не повторювати …

Вітайте наступну людину, що буде ділитись із вами роками досвіду – Ольга Артемасова – Global Head of Business Analysis Center of Excellence @ Ciklum. Ольга виступить з доповіддю “Майбутнє Бізнес-Аналізу: АІ чи Продакт Менеджери – хто змінить нас першим?”. Штучний інтелект з кожним днем все більше змінює щоденну рутину бізнес-аналітика, якщо не сказати – замінює її. В той же час, продуктові менеджери дедалі активніше беруть на себе не тільки стратегічні функції, які раніше були у сфері відповідальності бізнес-аналітиків, а й щоденні задачі, в тому числі за допомогою ШІ. Усе частіше в професійній спільноті звучить питання: як трансформується роль BA і …

Всім привіт! Сьогодні – огляд треку “Навички БА” 🙂 Трек “Навички бізнес-аналітика” на конференції УБАК стане ідеальним місцем для всіх, хто прагне розвиватися в сфері бізнес-аналізу та зрозуміти, що робить цю професію дійсно захопливою. Тут у фокусі не лише технічні аспекти, а й реальні історії із життя аналітиків та практичні кейси. На цьому треку ви дізнаєтесь, як ефективно взаємодіяти з командою, замовниками й розробниками, як чітко формулювати вимоги і бачити “невидимі” проблеми проекту. Спікери поділяться не лише знаннями, але й лайфхаками – як не вигоріти, бути гнучким до змін і допомагати бізнесу досягати цілей навіть у непростих умовах. Запрошуємо всіх: …

Вітайте наступну людину, що буде ділитись із вами роками досвіду – Кравчук Марина – Business Analyst @ EPAM Systems. Марина виступить з доповіддю “Ключові компетенції бізнес-аналітика в фін-тех домені”. У цій доповіді, Марина Кравчук поговорить про: – специфіку роботи в фін-тех. домені;– етапи проекту в які залучений бізнес-аналітик;– техніки, які використовує бізнес-аналітик на кожному з етапів;– співвідношення бізнес- та системного аналізу на проектах.

Вітайте наступну людину, що буде ділитись із вами роками досвіду – Oleksandra Zuieva – Business Analyst @ CS Ltd. Олександра виступить з доповіддю “Made in Ukraine: Бізнес-аналіз в українському продуктовому IT”. Поговоримо про: – Ландшафт українського продуктового IT – огляд галузей, структура ринку;– Особистий досвід БА у фінтех компанії. Чи можна приносити цінність роками на одному проєкті?– Вимоги до БА в українському продукті і зарплатні тренди. В рамках УБАК, ми дуже хотіли поговорити й про продуктовий напрямок, де бізнес-аналітики дуже близькі до бізнесу. Ми сподіваємось, що з доповіді ви дізнаєтесь більше про цю частину індустрії. Якщо ви ще не придбали …

Вітайте наступну людину, що буде ділитись із вами роками досвіду – Анна Хомутова – Business Analyst @ SoftServe Accessibility більше не “nice to have”, а реальна бізнес-потреба, продиктована міжнародним законодавством і демографічними змінами. Це не “щось, що дизайнери самі якось зроблять” – це конкретний набір вимог, що потребує чіткої аналітичної роботи. Якщо не подбати про accessibility заздалегідь – це не просто репутаційний ризик. Це може підвищити вартість проєкту або навіть коштувати клієнта. На сесії Анна Хомутова поговорить про: – що таке accessibility і чому її ігнорування – це не просто недогляд, а потенційна втрата контракту;– чому без бізнес-аналітика розробка доступного …