Про сесію
БА-аудит
— це інструмент, який одночасно дає три речі: 1) Розуміння, де проєкт зараз. 2) Бачення того, що можна покращити в процесах і в роботі команди.
3) Нові можливості одразу для двох сторін
— для бізнесу клієнта і для нашої компанії через допродажі.
Метод працює і коли на проєкті явно щось не так, і коли нібито все в порядку
— просто потрібен свіжий погляд. А найголовніше, що застосовувати аудит можна в різних контекстах: на продуктовому проєкті, всередині аутсорс-компанії і навіть у власній консалтинговій практиці.
Торкнемося таких тем:
— коли БА-аудит реально потрібен, а коли
— ні;
— три контексти застосування: продукт, аутсорс, консалтинг
— що спільне і що відмінне;
— етапи аудиту: від першого ознайомлення з проєктом до сформованих рекомендацій;
— чотири ключові фокуси інтервʼю: болі клієнта, потенційні фічі, цілісне розуміння продукту командою, матеріали для користувачів;
— як перетворити висновки аудиту на реальні зміни і як виміряти результат.
Цей виступ
— для тих, хто хоче подивитися на свою щоденну роботу під іншим кутом, отримати інструмент, який працює на результат
— і вирішити, з якого проєкту почнете 😉. Чекаю на вас!
Про спікера
Ірина Гурська — Lead IT Business Analyst @ MobiDev, засновниця освітньої ініціативи EasyBA.