Галузеві Знання

Accessibility більше не “nice to have”, а реальна бізнес-потреба, продиктована міжнародним законодавством і демографічними змінами. Це не “щось, що дизайнери самі якось зроблять” – це конкретний набір вимог, що потребує чіткої аналітичної роботи. Якщо не подбати про доступність для широкої аудиторії заздалегідь – це не просто репутаційний ризик. Це може підвищити вартість проєкту або навіть коштувати клієнта. На сесії поговоримо: – що таке accessibility і чому її ігнорування – це не просто недогляд, а потенційна втрата контракту;– чому без бізнес-аналітика розробка доступного продукту неможлива– чому важливо інтегрувати accessibility в процеси якомога раніше, а не додавати в останню мить;– варіації підходів …

Що робити, коли у вас одночасно Agile та суворий комплаєнс за MDR, ISO 13485 та IEC 62304? Коли stories – це звична практика для вас і команди розробки, та менеджери з якості та аудитори шукають специфікації, ризики і валідацію і не вдаються в деталі беклогу? Як жити у світі, де Compliance vs. Agility? У цій сесії, Наталія розповість реальний кейс із медичного стартапу, де без повноцінної QMS-системи побудували процес, що почав проходити аудит TÜV SÜD. Особлива увага на те, як backlog items (user stories, tasks) стали носіями комплаєнсу, але не заміною вимог, і як Наталія добилась audit-ready стану через інструменти …

В цій сесії, ми поговоримо про огляд регуляторних вимог EU MDR, дотримання вимог GDPR на прикладах, та в цілому про медичні продукти на європейському ринку. Про Ірину: Останні 17 років Ірина працюю в галузі охорони здоров’я, в компанії Dentsply Sirona, яка є американським виробником стоматологічного обладнання та програмного забезпечення та продає продукти для професійного медичного використання в більш ніж 120 країнах світу. Наразі Ірина очолюю відділ системного аналізу та документації та просуває роль бізнес-аналітика в регульованому середовищі. Ірина є членом IIBA, гостем подкастів, спікером та автором наукових публікацій. Ірина захоплюється бізнес-аналізом та дотриманням нормативних вимог і з задоволенням ділиться найкращими …

Виявлення вимог кібербезпеки ще не було актуальнішим ніж зараз, коли в світі діють національні суб’єкти загроз, спроможні, забезпечені ресурсами та убезпечені від судового переслідування, а розробка експлойтів до ПЗ може частково аутсорситись навіть LLM-мкам. Вимоги безпеки не обов’язково кожного разу перебирати в голові, існують більше формальні підходи до їх розробки та перевірки. Цей виступ присвячений практичному застосуванню стандартів кібербезпеки (на прикладі NIST SP 800-53) для виявлення та формулювання вимог кібербезпеки при розробці програмного забезпечення (ПЗ). Бізнес-аналітики дізнаються, як використовувати NIST SP 800-53 для створення чітких, структурованих і релевантних вимог безпеки ПЗ. Про Івана: Іван має більше п’яти років досвіду аудиту …

У цій сесії розглянемо наступні питання щодо GDPR в ІТ: – чому GDPR досі актуальний і “болючий”? Що таке GDPR, чому всі про нього говорять з 2018 року? Топ-3 міфи про GDPR та якк штрафи виглядають на практиці: приклад українського стартапу;– ключові зони ризику в ІТ-продуктах (і як їх не пропустити): форма підписки, флоу реєстрації/онбордингу, Google Analytics / Meta Pixel, Data export/import, AI-моделі й персональні дані;– що має робити бізнес-аналітик, або як не пропустити проблеми в ТЗ: чекліст для BA в проекті з ЄС-користувачами;– практика: 3 кейси з життя ІТ-компаній (які налаштування відповідають вимогам, а які ні). Про Карину: Карина Пуканюк …

Під час сесії поговоримо про бізнес-аналіз на data-проектах та як це відбувається, чим воно відрізняється від звичайних аплікацій, які виклики ставляться до БА, та які неочевидні речі можуть мати місце. Про Володимира: Володимир розпочав роботу в IT-індустрії наприкінці 2010 року. Брав участь у численних проєктах у ролях бізнес-аналітика, продакт-менеджера та проєктного менеджера. Володимир – тренер в E5. Він займався бізнес-аналізом на всіх етапах розробки програмних продуктів. Розробив процеси бізнес-аналізу для регулярних Scrum-команд, а також створив framework для спільної роботи з вимогами у розподілених командах, що складалися з кількох незалежних постачальників. Впровадив SCRUM для onshore-команди. У ролі BA/PdM модерував воркшопи з …

Це буде доповідь про досвід та виклики бізнес-аналітичної діяльності в ІТ-підрозділі Міноборони. Більше деталей – в день доповіді – про найсвіжіші та найактуальніші моменти з практики. Чи існує бізнес-аналіз в Міноборони? Дізнаймось разом! Про Дмитра: Дмитро починав ІТ-кар’єру в 1994-му на одному з комунальних підприємств Київської адміністрації, коли ще вчився на спеціальності “Автоматизація технологічних процесів на виробництвах” Київського будівельного університету. Дмитро займався розробкою, впровадженням та підтримкою невеликих проектів комунальної сфери, певний час працював робив те саме але вже як приватний підприємець. В 2015-2016, Дмитро був мобілізований вперше. Після демобілізації працював як проектний менеджер, бізнес та системний аналітик в проекті Ріальто, в команді Prozorro Sales торгівельного майданчика E-Tender.Sales, в компанії “е-Консалтинг”, “Люксофт”. 22 …

Сучасний бізнес дедалі більше орієнтується на дані – кількість аналітичних та дата-проєктів стрімко зростає, а разом із нею і попит на аналітиків, які розуміють не лише бізнес, а й логіку роботи з даними. Водночас, до 85% дата-проєктів зазнають невдачі — через нерозуміння складності процесів, нестачу експертизи та комунікаційні прогалини між аналітиками й технічними командами. Саме тому, ми розкриємо, чому data-driven thinking як базис сучасного бізнес-аналізу – це те, що наразі не здогадка, а факт. У цій доповіді ми поговоримо про: – що таке дата-проєкти і як вони відрізняються від “звичайних” ІТ-проєктів;– які базові інструменти потрібні бізнес-аналітику, щоб ефективно працювати з …

AI for BA 2025 – це продовження висноків, що Євген робив 2 роки тому. У цій доповіді, Євген розповість про: – тотальну агентизацію – хвилю на найближчі 10 років;– аналіз ШІ як профі: готовий план дій для БА на більшості ШІ-проєктах;– те, чому ШІ не замінить БА (не скоро). Про Євгена: Євген – servant leader – менеджер, ментор, тренер, автор та спікер. Євген має понад 9 років досвіду у сфері бізнес- та продуктового аналізу. Сертифікований як Certified Business Analyst Professional та Certified Product Ownership Professional, є членом IIBA. Понад 5 років працює консультантом з фінансової звітності. Володіє глибокими знаннями та …

Смакуйте обід, запивайте кавою, подрімайте – або доєднуйтесь до нетворкінгу та до інших подій – та приходьте на наступну сесію о 15:00!