Кар'єра та Лідерство

У 2020 році, Сергій працював на залізниці і не мав жодного уявлення про ІТ. Пандемія зламала звичне життя – і дала Сергію шанс змінити все. Сергій став розробником, а згодом – бізнес-аналітиком. Для Сергія, шлях у бізнес-аналіз почався зненацька – як для багатьох. BA = By Accdent – відомий мем. У цій сесії, Сергій розповість, як пройти шлях з “нульового” рівня до першої аналітичної ролі, які помилки роблять початківці, і як виділитися серед десятків кандидатів. Живий досвід, чесні поради та трохи натхнення для тих, хто теж мріє про зміни. Про Сергія: До ІТ Сергій працював на залізниці. Пандемія стала поворотним …

Штучний інтелект з кожним днем все більше змінює щоденну рутину бізнес-аналітика, якщо не сказати – замінює її. Водночас, продуктові менеджери дедалі активніше беруть на себе не тільки стратегічні функції, які раніше були у сфері відповідальності бізнес-аналітиків, а й щоденні задачі, в тому числі за допомогою ШІ. Усе частіше в професійній спільноті звучить питання: як трансформується роль BA і чи не втрачає вона актуальність? Саме тому Ольга розповість нам про майбутнє бізнес-аналізу! Ця сесія досліджує два ключові виклики сьогодення для бізнес-аналізу – автоматизацію через AI та посилення продуктової моделі в організаціях згідно з загальною тенденції сучасного ринку. Ми розберемо, що насправді загрожує класичній BA-ролі, а …

Що робити бізнес-аналітику, коли ти вже мідл або сіньйор, але далі – “туман”? Невідомо! Саме тому, ми поговоримо про те, як будувати кар’єру коли ніхто не каже що робити далі. У виступі, Ірина розповість, як не зависнути на місці, коли немає формального плану росту, і чому ініціатива та розуміння бізнесу важливіші за нову посаду. Ірина торкнеться таких тем: – типові моменти застою в кар’єрі БА і як їх розпізнати;– горизонтальні та вертикальні вектори розвитку (менторство, знання, вплив);– як починати ініціативи “без офіційного запиту” та правильно виходити за рамки ролі;– участь у пресейлах та розуміння бізнес-цілей компанії;– як змінюється життя БА, …

Професійна BA спільнота всередині компанії – це не лише простір для обміну знаннями, а й платформа для системного розвитку експертизи. Вона дозволяє створювати єдину мову спілкування між фахівцями, формувати стандарти роботи та поширювати кращі практики. Такий підхід зменшує фрагментованість в роботі, підвищує якість створюваних артефактів і забезпечує сталість у підходах до аналізу. Разом із цим, професійна ВА спільнота виступає інструментом створення практичної цінності для бізнесу. Адже завдяки колективному досвіду аналітики можуть швидше знаходити оптимальні рішення, уникати повторення помилок і пропонувати компанії більш ефективні способи реалізації змін. Вона стає середовищем, де інновації поєднуються з практичністю, а розвиток окремих спеціалістів напряму трансформується …

“Квадратики” в діаграмах ніби всі схожі, але в одному поєднанні з них складається реакція стейкхолдерів – ‘ого, це те що я мав на увазі!’, а в іншому типове запитання відвідувача музею сучасного мистецтва – ‘що це?’ Ми з вами поговоримо про те як зробити діаграми смачними, як виділяти ключові ідеї, чи може ентерпайз референс модель розказувати історію, і до чого тут взагалі архітектура вимог. А також – як це допоможе збільшити свою цінність! Про Маркіяна: Маркіян очолює команду бізнес-аналітиків, яка впроваджує зміни у сферах управління сервісами, безпеки та автоматизації процесів. Його робота зосереджена на стратегічному аналізі, забезпеченні цінності та побудові …

Вирушайте у захопливу подорож професійного зростання – від першого кроку в ролі трейні бізнес-аналітика до запуску бізнес-вертикалі! Ця доповідь розкриває, як набутий досвід, виклики та експерименти на різних етапах кар’єри формують не лише глибокого спеціаліста, а й справжнього лідера змін у бізнесі. Дізнайтеся, які універсальні принципи допомагають підкоряти нові професійні вершини, успішно взаємодіяти з командами та сміливо брати відповідальність за інноваційні проекти. Відкрийте для себе дієві підходи, які трансформують звичайний кар’єрний шлях у справжню історію зростання й можливостей. Запрошуємо на сесію, яка надихне вас переосмислити власний розвиток та озброїть універсальними уроками для створення майбутнього у сфері бізнес-аналізу! Від трейні БА …

Скільки аналітиків в українському ІТ? В чому різниця між бізнес-аналітиком, дата-аналітиком та продуктовим аналітиком? Звідки беруться аналітики, та куди аналітик може рухатися далі? В доповіді “Аналітика про Аналітиків”, DOU зібрав свої дослідження за останні 10 років і спробує відповісти на ці питання. Рівень доповіді: всі

Ми заходимо в новий проєкт чи міняємо роботу і заліковка перестає працювати на нас. І знову потрібно починати працювати на заліковку. Адже ми хочемо не просто виконувати завдання, а створювати цінність! Тому перед нами постає питання: як бізнес-аналітику стати лідером в новому середовищі та повести за собою команду? У цій доповіді ми поговоримо про те, як люди починають довіряти один одному та як бізнес-аналітику побудувати важелі впливу, стаючи тим, до кого прислухаються, з ким радяться і кому доручають більше. Ви отримаєте практичні інструменти для: – успішного старту в новому середовищі;– використання елементів storytelling;– та техніки sketchnoting. Це історія про те, …

Смакуйте обід, запивайте кавою, подрімайте – або доєднуйтесь до нетворкінгу та до інших подій – та приходьте на наступну сесію о 15:00!

Після довгого дня навчання та нетворкінгу, матимемо підвести підсумки та провести всі розіграші, що запланували на цей день. Доєднуйтесь до всіх розваг та подій впродовж дня, та потім приходьте на отримання призів та сувенірів! Про спікерів: – Олександр Москалюк: – понад 20 років досвіду у сфері ІТ та фінансів.– сертифікований SAFe Product Manager/Product Owner, IIBA-CBAP, CCA;– досвід роботи у багатьох ролях – від розробника до CFO та власника бізнесу;– успішно вивів на ринок велику кількість продуктів від бухгалтерських систем до інтеграцій IoT‑пристроїв у корпоративні системи;– експертно та точно визначає потреби клієнтів та вплітає їх у стратегії продукту;– перетворює візії продукту …