Як наявність бізнес-аналітика може повністю змінити підхід до ведення проектів? Питання, на яке, нажаль, все ще іноді доводиться відповідати!
В цій сесії ми поговоримо про:
– те, чому великі проєкти стають великими проблемами;
– вплив BA на кожен етап проекту: від пре-сейлу до підтримки;
– бізнес-аналітик – це про витрати, інвестиції чи ефективність?
– 12 років в продажах і впровадженні ІТ рішень від продуктових компаній та компаній-інтеграторів;
– досвід створення відділів з нуля та масштабування команд у декілька разів;
– експертиза в оптимізації та автоматизації бізнес-процесів (впровадження CRM, СЕД);
– досвід бізнес-аналітика у впровадженні ІТ продуктів на 1000+ внутрішніх користувачів та тривалістю проектів від 6+ місяців.
