Що робити, коли у вас одночасно Agile та суворий комплаєнс за MDR, ISO 13485 та IEC 62304? Коли stories – це звична практика для вас і команди розробки, та менеджери з якості та аудитори шукають специфікації, ризики і валідацію і не вдаються в деталі беклогу? Як жити у світі, де Compliance vs. Agility?
У цій сесії, Наталія розповість реальний кейс із медичного стартапу, де без повноцінної QMS-системи побудували процес, що почав проходити аудит TÜV SÜD.
Особлива увага на те, як backlog items (user stories, tasks) стали носіями комплаєнсу, але не заміною вимог, і як Наталія добилась audit-ready стану через інструменти Jira/Confluence і SOP-переосмислення.
Наталія Петришак – досвідчена Product Manager та Business Analyst із понад 13 роками професійного досвіду у сферах IT-розробки продуктів, фінансового аналізу та банкінгу для малого і середнього бізнесу. Вона успішно реалізовувала проєкти на всіх етапах життєвого циклу — від ідеї до запуску – як у стартапах, так і в корпоративному середовищі. Має досвід управління командами бізнес-аналітиків та організації навчальних ініціатив. Зараз здобуває ступінь MBA зі спеціалізацією “Управління технологіями” в TUHH (Гамбург, Німеччина).
У центрі її професійних інтересів – продуктове та системне мислення, міжкультурна комунікація, лідерство та сталий розвиток професійних відносин. Її підхід поєднує емпатію та інноваційність, що дозволяє ефективно вирішувати складні задачі в різних галузях.
У своїй діяльності Наталія робить акцент на неперервному навчанні, сталому лідерстві та етичних інноваціях, демонструючи, як технології можуть служити реальним потребам суспільства.
