Бізнес-аналіз і волонтерство – адекватна реальність чи щось дуже дивне? Чому волонтерство – анти-бізнес?
Бізнес-аналітики звикли створювати цінність для компаній. Але що, якщо спрямувати ці ж інструменти – на користь суспільству, а не прибутку? У цьому виступі я поділюся досвідом застосування бізнес-аналізу в декількох волонтерських ІТ-проєктах – там, де немає бюджету, зате є гостра потреба у змінах.
Катерина розповість, як аналітичне мислення допомагає запускати соціальні продукти, вибудовувати комунікацію з командою і зберігати фокус навіть у хаосі. Це історія про те, як бізнес-аналіз працює навіть поза бізнесом – у благодійному блозі, у цифрових ініціативах, у спробах зробити цей світ кращим, історі про те, чому волонтерство – це анти-бізнес.
Катерина Ліман – відомий волонтер. Завдяки Катерині, Україна отримала дуже багато позитивного. Тепер, Катерина поділиться всім своїм досвідом та як бізнес-аналіз допомагає в реалізації підприємництва в контексті волонтерства – там, де ми менш за все його очікуємо, та там де його, можливо, більше ніж де-інде!
Катерина починала свій шлях в ІТ як Software Engineer, але з часом свідомо перейшла в бізнес-аналіз – хотілося бути ближче до сенсу, до людей, до впливу. У ролі BA, Катерина знайшла більше простору для мислення, креативу й свободи – навіть в умовах пандемії, війни та волонтерських проєктів. Сьогодні, Катерина працює бізнес-аналітикинею в SoftServe, координує кілька суспільно важливих ініціатив і веде благодійний блог, де обʼєднує професійний розвиток і підтримку ЗСУ.
