Це не буде звичайна доповідь і не класична розповідь про BABOK. Це – реальні історії та інсайти з DefTech, де вимоги змінюються щогодини, де замовник не формулює backlog, бо він у бронежилеті, не читає Технічне завдання, бо він під кулями, не погоджує вимоги, бо виснажений – а помилка в бізнес-аналізі може коштувати життя.
Ми поговоримо про:
– Чим відрізняється бізнес-аналіз у DefTech від класичного ІТ – і чому тут немає розкоші “повноцінно зробити discovery”;
– Які техніки працюють навіть у хаосі, і які варто адаптувати під бойові умови;
– Роль бізнес-аналітика в DefTech: чи це окрема позиція, чи шапка, яку носять всі;
– Виявлення та пріоритезація вимог: як збирати інформацію, коли фідбек приходить польовим зв’язком, а дедлайн = “вчора”;
– Документування вимог: як балансувати між структурою та швидкістю, щоб команда не губилася та не втрачала темпу.
Ця доповідь – для тих, хто хоче побачити бізнес-аналіз там, де “requirements” означає зовсім інше, а слово “value” міряється в секундах, метрах і життях.
– Co-Founder @ IT Network;
– Засновник @ ІТ-Ukraine Volunteers Fund;
– General Manager @ NDA Militech.
