Як визначити, які бізнес-процеси варто автоматизувати в першу чергу? У цій доповіді буде представлено Value-Feasibility Prioritisation Model (VFPM)
— авторський структурований та математично обґрунтований підхід до пріоритизації ініціатив автоматизації на основі двох ключових вимірів: бізнес-цінності та складності впровадження. Модель дозволяє стандартизувати процес прийняття рішень, забезпечити порівнюваність між функціональними підрозділами та мінімізувати суб’єктивність у виборі пріоритетів. У рамках сесії буде розглянуто методологію оцінки процесів, логіку формування пріоритетів, а також практичні кейси застосування моделі для підвищення операційної ефективності та оптимізації портфеля автоматизаційних ініціатив. Сесія орієнтована на керівників, консультантів та фахівців, які працюють із трансформацією і автоматизацією бізнес-процесів і прагнуть впроваджувати рішення на основі даних та чіткої аналітичної логіки.

Макс Удочкін — Аналітик з автоматизації та стандартизації бізнес-процесів. Сертифікований член Української Асоціації Консультантів з Управління (CMC)® та Міжнародної Асоціації Проєктних Менеджерів (IPMA)®.